Motivación laboral y compromiso organizacional en los trabajadores de una empresa de rubro de ventas de maquinarias agrícola, Jaén, 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación busca contribuir al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 8: “trabajo decente y crecimiento económico”, teniendo como objetivo general determinar qué relación existe entre la motivación laboral y el compromiso organizacional en los trabajadores de una empresa de ru...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ortiz Davila, Juan Arturo
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/165592
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Nivel de acceso:acceso abierto
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description La presente investigación busca contribuir al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 8: “trabajo decente y crecimiento económico”, teniendo como objetivo general determinar qué relación existe entre la motivación laboral y el compromiso organizacional en los trabajadores de una empresa de rubro de ventas de maquinarias agrícola, Jaén, 2024. La metodología de investigación es del tipo básica, nivel correlacional, diseño no experimental, de corte transversal con enfoque cuantitativo, con método hipotético deductivo. Al ser una investigación censal, la población y muestra se constituyó por 50 trabajadores. La técnica utilizada fue la encuesta, empleando como instrumento dos cuestionarios: cuestionario de Escala de Motivación Laboral de Steers y Braunstein (1976) y Cuestionario de Compromiso Organizacional de Meyer y Allen (1997), ambos fueron validados por expertos, determinando una alta confiabilidad de 0.743 y 0.756 respectivamente. Los resultados en el análisis descriptivo indican que el 20% de trabajadores perciben una alta motivación y el 26% perciben un alto compromiso. El análisis estadístico reveló el valor de significancia de 0,000, confirmando la relación entre ambas variables. El coeficiente de correlación de Rho= 0.693 muestra una relación directa y moderada. Se concluye que a medida que aumenta la motivación laboral, se incrementa de manera moderada el compromiso organizacional.
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La técnica utilizada fue la encuesta, empleando como instrumento dos cuestionarios: cuestionario de Escala de Motivación Laboral de Steers y Braunstein (1976) y Cuestionario de Compromiso Organizacional de Meyer y Allen (1997), ambos fueron validados por expertos, determinando una alta confiabilidad de 0.743 y 0.756 respectivamente. Los resultados en el análisis descriptivo indican que el 20% de trabajadores perciben una alta motivación y el 26% perciben un alto compromiso. El análisis estadístico reveló el valor de significancia de 0,000, confirmando la relación entre ambas variables. El coeficiente de correlación de Rho= 0.693 muestra una relación directa y moderada. Se concluye que a medida que aumenta la motivación laboral, se incrementa de manera moderada el compromiso organizacional.TrujilloPrograma Académico de Maestría en Gestión del Talento HumanoCultura y Comportamiento OrganizacionalDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMotivaciónCompromisoOrganizaciónTrabajadoreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Motivación laboral y compromiso organizacional en los trabajadores de una empresa de rubro de ventas de maquinarias agrícola, Jaén, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión del Talento HumanoUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión del Talento Humano1810033642826400https://orcid.org/0000-0002-6970-2778https://orcid.org/0000-0002-4567-888147552225418247Terrones Lavado, EmiliaHernandez Castañeda, JonathanRamirez Lau, Sandra Ceciliahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALOrtiz _ DJA-SD.pdfOrtiz _ DJA-SD.pdfapplication/pdf1039999https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165592/1/Ortiz%20_%20DJA-SD.pdfb5b5654f0e6eac62c6f84feafa20e750MD51Ortiz _ DJA-IT.pdfOrtiz _ DJA-IT.pdfapplication/pdf4679691https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165592/2/Ortiz%20_%20DJA-IT.pdff754f94c7d5c1c8ffa1c6310261d5366MD52Ortiz _ DJA.pdfOrtiz _ DJA.pdfapplication/pdf2432382https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165592/3/Ortiz%20_%20DJA.pdf5c9459e9440fcd65459c4c902e7ab131MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165592/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTOrtiz _ DJA-SD.pdf.txtOrtiz _ DJA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain84050https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165592/5/Ortiz%20_%20DJA-SD.pdf.txtf62ee9fecf1c95e6bf98e16597865ccdMD55Ortiz _ DJA-IT.pdf.txtOrtiz _ DJA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1576https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165592/7/Ortiz%20_%20DJA-IT.pdf.txt2b2b775999cc4deb5d773f01259be9cfMD57Ortiz _ DJA.pdf.txtOrtiz _ DJA.pdf.txtExtracted texttext/plain96071https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165592/9/Ortiz%20_%20DJA.pdf.txt78b7c389b46e4652917be3a34372c96eMD59THUMBNAILOrtiz _ DJA-SD.pdf.jpgOrtiz _ DJA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4831https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165592/6/Ortiz%20_%20DJA-SD.pdf.jpgb8fad5cf887ff6370735b34a1bfeaf8cMD56Ortiz _ DJA-IT.pdf.jpgOrtiz _ DJA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4600https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165592/8/Ortiz%20_%20DJA-IT.pdf.jpg8f18530b7f8ff4725d235df80c044c77MD58Ortiz _ DJA.pdf.jpgOrtiz _ DJA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4831https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165592/10/Ortiz%20_%20DJA.pdf.jpgb8fad5cf887ff6370735b34a1bfeaf8cMD51020.500.12692/165592oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1655922025-06-03 22:30:37.802Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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