Implementación de re-layout para reducir costos de destrucción y desguace de vehículos de la empresa Ferrocas E.I.R.L., Lima, 2021

Descripción del Articulo

El presente desarrollo de tesis titulada “Implementación de Re-layout para reducir costos de destrucción y desguace de vehículos de la Empresa Ferrocas E.I.R.L., Lima, 2021”, con el fin de determinar como la implementación de un Re -Layout, reducirá los costos de destrucción y desguace de vehículos...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Caceda Li, Wendy, Llacsa Velasquez, Gerson Manuel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/115187
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/115187
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Re-layout
Costos
Desguace
Lead time
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02
Descripción
Sumario:El presente desarrollo de tesis titulada “Implementación de Re-layout para reducir costos de destrucción y desguace de vehículos de la Empresa Ferrocas E.I.R.L., Lima, 2021”, con el fin de determinar como la implementación de un Re -Layout, reducirá los costos de destrucción y desguace de vehículos de la Empresa Ferrocas E.I.R.L. – 2021. La investigación tiene un diseño pre experimental de tipo aplicada, teniendo en consideración el estado en el cual se encontraba la empresa, recaudando los datos del proceso de destrucción y desguace, donde se realizó el estudio. Por otro lado, su población está constituida las unidades vehiculares que se desguazan en 18 días, siendo recolectados antes y después de la implementación del Re-layout. Asimismo, se hizo uso de la técnica de observación, por medio de los siguientes instrumentos: Guía de observación, DAP, diagrama relación de actividades y registro de costos. Luego, los resultados obtenidos luego de la implementación del Re-layout, se procesaron con ayuda del Microsoft Excel y para la comprobación de la hipótesis general y específica, fue por medio del software SPSS. Finalmente se concluye que la implementación del Relayout logró reducir el Lead Time en un -27.71% y una reducción de costos totales en un -27.68%.
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