Gestión farmacéutica y buenas prácticas de almacenamiento en el personal de farmacia de un Centro de Salud, Lima 2021

Descripción del Articulo

En la investigación titulada: Gestión farmacéutica y Buenas prácticas de Almacenamiento en el personal de farmacia de un centro de salud, lima 2021, el objetivo general de la investigación fue determinar la relación que existe entre la Gestión farmacéutica y las Buenas prácticas de almacenamiento en...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cumpa Dominguez, Sandy Michelle
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/68130
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Farmacéuticas
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Salud
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description En la investigación titulada: Gestión farmacéutica y Buenas prácticas de Almacenamiento en el personal de farmacia de un centro de salud, lima 2021, el objetivo general de la investigación fue determinar la relación que existe entre la Gestión farmacéutica y las Buenas prácticas de almacenamiento en Personal de Farmacia de un Centro de Salud, Lima 2021. La investigación fue de tipo básica, descriptiva, correlacional y además tuvo un enfoque cuantitativo de diseño no experimental transversal con un método hipotético deductivo. La muestra estuvo conformada por 50 personas del centro de salud, La técnica que se utilizó es la encuesta y la evaluación, dichos instrumentos de recolección de datos fueron aplicados al personal de farmacia. Para la validez de los instrumentos se utilizó el juicio de expertos y para la confiabilidad de cada instrumento se utilizó el alfa de Cronbach que salió muy alta en ambas variables: 0,844 para la variable gestión farmacéutica y 0,832 para la variable Buenas prácticas de Almacenamiento. Con referencia al objetivo general: Determinar la relación que existe entre la gestión farmacéutica y las Buenas prácticas de almacenamiento en Personal de Farmacia de un Centro de Salud, Lima 2021,Posteriormente se realizaron análisis estadísticos adecuados, los resultados arrojaron que el coeficiente de correlación de spearman es igual a 0.021; y de acuerdo con el baremo de estimación de correlación, da como resultado que no existe una correlación entre las variables Gestión Farmacéutica y Buenas de Almacenamiento.
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Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud25580673https://orcid.org/0000-0001-5439-778542332147419627Carbajal Bautista, Inocenta MarivelFabian Rojas, Lenin EnriqueOrihuela Salazar, Jimmy Carloshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/68130/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALCumpa_DSM-SD.pdfCumpa_DSM-SD.pdfapplication/pdf3294845https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/68130/4/Cumpa_DSM-SD.pdf5d217704447042cbee3927fea998f301MD54Cumpa_DSM.pdfCumpa_DSM.pdfapplication/pdf3293287https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/68130/5/Cumpa_DSM.pdff28b1b4cc735f6b508c1e6118666ae81MD55TEXTCumpa_DSM-SD.pdf.txtCumpa_DSM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain106026https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/68130/6/Cumpa_DSM-SD.pdf.txt50df8d298081b2bb15f75f8e93d3b6acMD56Cumpa_DSM.pdf.txtCumpa_DSM.pdf.txtExtracted texttext/plain110900https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/68130/8/Cumpa_DSM.pdf.txtbae5ea28efcb36e94b12b1dab47d912cMD58THUMBNAILCumpa_DSM-SD.pdf.jpgCumpa_DSM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5480https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/68130/7/Cumpa_DSM-SD.pdf.jpg8ac6478c3e67ef4bf2a102e79a47bad0MD57Cumpa_DSM.pdf.jpgCumpa_DSM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5480https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/68130/9/Cumpa_DSM.pdf.jpg8ac6478c3e67ef4bf2a102e79a47bad0MD5920.500.12692/68130oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/681302021-11-12 13:39:18.916Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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