Análisis de las consecuencias que generan los contratos de locación de servicios en el sector público, 2020
Descripción del Articulo
El presente trabajo tiene por finalidad analizar las consecuencias de los Contratos de Locación de Servicio en el Sector Publico 2020, considerando que en el Perú actualmente en el Régimen Laboral Publico existen cuatro leyes laborales mediante los cuales se contratan los servicios de los funcionari...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/77164 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/77164 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Sector público Contratos administrativos Gestión pública https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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El presente trabajo tiene por finalidad analizar las consecuencias de los Contratos de Locación de Servicio en el Sector Publico 2020, considerando que en el Perú actualmente en el Régimen Laboral Publico existen cuatro leyes laborales mediante los cuales se contratan los servicios de los funcionarios y servidores estatales, a esta realidad, se suma la posibilidad de realizar Contratos de Locación de Servicio con lo cual, se evidencia una quinta forma de contratación amparados legalmente en el Código Civil Peruano en sus Artículos 1764° al 1770° En este estudio se tuvo como objetivo principal describir las consecuencias que genera el uso de Contratos de Locación de Servicios en el Sector Publico 2020, analizado desde cuatro categorías: los contratos de locación de servicios, temporalidad del servicio, lugar de prestación de servicios, afectación presupuestal. Esta investigación es de tipo básico, de enfoque cualitativo, su diseño es fenomenológico, los participantes son funcionarios y servidores públicos que laboran en los tres niveles de gobierno y organismos autónomos pertenecientes al sector público. Se aplicó la técnica de entrevista, utilizando como instrumento un cuestionario de preguntas para recolectar información. Los resultados de la investigación demuestran que estos Contratos de Locación de Servicios utilizados en el sector público generan como consecuencia la promoción de la informalidad laboral vulnerando derechos en los locadores, son extendidos estos contratos modificando los productos entregables, se vulnera el principio de autonomía, ocasiona ahorro al presupuesto público, y causan desigualdades remunerativas y laborales en los funcionarios y servidores públicos peruanos. |
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Esta investigación es de tipo básico, de enfoque cualitativo, su diseño es fenomenológico, los participantes son funcionarios y servidores públicos que laboran en los tres niveles de gobierno y organismos autónomos pertenecientes al sector público. Se aplicó la técnica de entrevista, utilizando como instrumento un cuestionario de preguntas para recolectar información. Los resultados de la investigación demuestran que estos Contratos de Locación de Servicios utilizados en el sector público generan como consecuencia la promoción de la informalidad laboral vulnerando derechos en los locadores, son extendidos estos contratos modificando los productos entregables, se vulnera el principio de autonomía, ocasiona ahorro al presupuesto público, y causan desigualdades remunerativas y laborales en los funcionarios y servidores públicos peruanos.Lima NorteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaFin de la pobrezaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSector públicoContratos administrativosGestión públicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Análisis de las consecuencias que generan los contratos de locación de servicios en el sector público, 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública09217078https://orcid.org/0000-0002-8613-188207876624417477Melgar Begazo, Arturo EduardoQuiñones Li, Aura ElisaRobladillo Bravo, Liz Maribelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALNúñez_UJE-SD.pdfNúñez_UJE-SD.pdfapplication/pdf4315134https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77164/1/N%c3%ba%c3%b1ez_UJE-SD.pdf4e78be8764752a71bdbc4de023ae4aeeMD51Núñez_UJE.pdfNúñez_UJE.pdfapplication/pdf5163734https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77164/2/N%c3%ba%c3%b1ez_UJE.pdf1e491ae10631079aebcdfcdcb2e330c0MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77164/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTNúñez_UJE-SD.pdf.txtNúñez_UJE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain186449https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77164/4/N%c3%ba%c3%b1ez_UJE-SD.pdf.txtcf28c7d99fefbcdc22891a8862a76a60MD54Núñez_UJE.pdf.txtNúñez_UJE.pdf.txtExtracted texttext/plain193535https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77164/6/N%c3%ba%c3%b1ez_UJE.pdf.txtbf5dfcaf93ac35550f82d7ce1f77c95fMD56THUMBNAILNúñez_UJE-SD.pdf.jpgNúñez_UJE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4490https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77164/5/N%c3%ba%c3%b1ez_UJE-SD.pdf.jpg3e28e900317c81b58a49bbf61dea033eMD55Núñez_UJE.pdf.jpgNúñez_UJE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4490https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/77164/7/N%c3%ba%c3%b1ez_UJE.pdf.jpg3e28e900317c81b58a49bbf61dea033eMD5720.500.12692/77164oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/771642022-01-24 16:01:52.788Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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