Implementación de la herramienta de Six sigma para mejorar la productividad en la Empresa Manufacturas Textiles Vialniva S.A.C., Carabayllo, 2020

• Autores: Calderon Ramos, Yeniz Margareth, Orosco Castillo, Rocio Elizabeth
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/59211
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/59211
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Productividad industrial; Metodología Six sigma - Implementación; Eficiencia industrial; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La empresa Manufacturas Textiles Vialniva S.A.C. es una organización que es competente y eficiente, la cual está dedicada a la elaboración de prendas como pantys, medias, medias largas, cortas entre otras, están elaborados a base de hilos nylon los cuales se amoldan con facilidad al cuerpo. Debido a los constantes problemas que sucedían en el proceso de medias, el área de tejido se ha visto afectado por las paradas de máquinas, retrasos y mala calidad, es por ello que se realizó un estudio del Six Sigma para visualizar las variabilidades existentes y se mejoren, además que no se cumple con los requisitos de los clientes, lo cual puede perjudicar a la empresa e incurrir en pérdidas económicas hasta el caso de perder clientes. Luego de analizar las diferentes herramientas que se podían haber utilizado se optó por la metodología de Six Sigma a través de sus indicadores que son definir, medir, analizar, mejorar y controlar los cuales reflejaran un porcentaje del DPMO y contribuirá con el único objetivo de que se mejore la productividad, por lo que está basada en la eficiencia y eficacia, es así que de esta manera se dará solución a los problemas existentes de la empresa Vialniva S.A.C.