Control interno y gestión de recursos humanos en la municipalidad provincial de El Dorado, 2020
Descripción del Articulo
El objetivo de la investigación fue determinar la relación entre el control interno y la gestión de recursos humanos en la municipalidad provincial de El Dorado, 2020; el tipo de investigación fue básica, el diseño de la investigación fue no experimental, descriptiva correlacional, la población estu...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/53853 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/53853 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El objetivo de la investigación fue determinar la relación entre el control interno y la gestión de recursos humanos en la municipalidad provincial de El Dorado, 2020; el tipo de investigación fue básica, el diseño de la investigación fue no experimental, descriptiva correlacional, la población estuvo conformada por 75 colaboradores, la muestra estuvo conformada por 51 colaboradores aplicando el muestreo intencionado, las técnicas empleadas para la recopilación de datos fueron la observación y la encuesta, se elaboraron dos cuestionarios y una lista de cotejo. Los resultados de la investigación permitieron identificar que durante el periodo 2018 al 2020 se realizaron 23 acciones de control interno, el nivel del control interno fue medido como 70.59% regular, 17.65% malo y 11.76% bueno. Asimismo; el nivel de la gestión de recursos humanos fue evaluado como 66.67% regular, el 15.69% malo y 17.65% bueno. Las dimensiones que presentaron menor relación con la gestión de recursos humanos fueron el eje de cultura organizacional y el eje de supervisión. La investigación concluyó que existe relación entre las variables con un Rho de Spearman de 0.760 equivalente a una relación positiva alta y una significación bilateral de 0.00 que indica que los resultados son significativos. |
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Asimismo; el nivel de la gestión de recursos humanos fue evaluado como 66.67% regular, el 15.69% malo y 17.65% bueno. Las dimensiones que presentaron menor relación con la gestión de recursos humanos fueron el eje de cultura organizacional y el eje de supervisión. La investigación concluyó que existe relación entre las variables con un Rho de Spearman de 0.760 equivalente a una relación positiva alta y una significación bilateral de 0.00 que indica que los resultados son significativos.TarapotoEscuela de PosgradoReformas y Modernización del Estadoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoGestión - ControlCultura organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control interno y gestión de recursos humanos en la municipalidad provincial de El Dorado, 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública17623582https://orcid.org/0000-0001-5490-054747261356417477Contreras Julián, Rosa MabelEncomenderos Bancallán, Ivo MartínMalca Saavedra, Jhon Williamhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTorres_RJE-SD.pdfTorres_RJE-SD.pdfapplication/pdf4022517https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/53853/1/Torres_RJE-SD.pdf88546e71b86cdb2cfd47143af5193334MD51Torres_RJE.pdfTorres_RJE.pdfapplication/pdf4687206https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/53853/2/Torres_RJE.pdfc66f3a9e8469c0f7e788930be98d0812MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/53853/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTTorres_RJE-SD.pdf.txtTorres_RJE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain125674https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/53853/4/Torres_RJE-SD.pdf.txt2357e75fe8de090bf93831756e8c0955MD54Torres_RJE.pdf.txtTorres_RJE.pdf.txtExtracted texttext/plain127025https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/53853/6/Torres_RJE.pdf.txta7d0e7c440a66a5545350f02e4d0d9a8MD56THUMBNAILTorres_RJE-SD.pdf.jpgTorres_RJE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5050https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/53853/5/Torres_RJE-SD.pdf.jpg69902d64d3d910b64da1877a76163d4aMD55Torres_RJE.pdf.jpgTorres_RJE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5050https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/53853/7/Torres_RJE.pdf.jpg69902d64d3d910b64da1877a76163d4aMD5720.500.12692/53853oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/538532021-02-25 12:14:38.959Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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