Cultura organizacional como desencadenante del síndrome de desgaste profesional en el Policlínico PNP Cajamarca en contexto COVID 19-Cajamarca, 2021

Descripción del Articulo

La investigación propone como objetivo general identificar si la cultura organizacional desencadena el síndrome de desgate profesional en el Policlínico PNP Cajamarca en contexto COVID 19; basados en el modelo de valores de competencia de Cameron y Quinn y el modelo tridimensional del Síndrome de Bu...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Correa Garcia, Yuri Giannina
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/83542
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/83542
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cultura organizacional
Síndrome de Burnout (Psicología)
Pandemia de COVID-19, 2020-
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description La investigación propone como objetivo general identificar si la cultura organizacional desencadena el síndrome de desgate profesional en el Policlínico PNP Cajamarca en contexto COVID 19; basados en el modelo de valores de competencia de Cameron y Quinn y el modelo tridimensional del Síndrome de Burnout de Maslach, es de enfoque cuantitativo, diseño no experimental y transeccional de nivel correlacional causal, en una muestra 60 participantes, utilizando como instrumento el cuestionario. El resultado es la aceptación de la hipótesis general de la investigación (Hi), demostrado por el valor Sig. (0,003 < 0.05). Concluyendo que las culturas con mayor dominio institucional son, la cultura tipo jerarquizada con el 57% y la cultura clan con el 23%, también se identificó que el 13% de participantes presenta SDP en nivel alto, el 35% niveles medio y el 12% un nivel bajo, Así mismo se dedujo que la cultura organizacional ejerce influencia directa en el síndrome de desgaste profesional, según Nagelkerke =24.6% y que desarrolla el agotamiento emocional según Nagelkerke =25.4%, e influye en la despersonalización según Nagelkerke =17,2 % y afecta la realización personal según Nagelkerke =23,8%; como elementos del síndrome de desgaste profesional.
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Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud06678222https://orcid.org/0000-0002-2718-395740507174419627Fabian Falcon, Carlos HumbertoGonzales Matos, Marcelo DanteOstos De La Cruz, Felipehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCorrea_GYG-SD.pdfCorrea_GYG-SD.pdfapplication/pdf1415117https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83542/1/Correa_GYG-SD.pdf4096c8f0a36121df0a2b1350a96e4a72MD51Correa_GYG.pdfCorrea_GYG.pdfapplication/pdf1539584https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83542/2/Correa_GYG.pdf3ac9093e0f7c73d7595d3e0e0369fbd7MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83542/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCorrea_GYG-SD.pdf.txtCorrea_GYG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain140960https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83542/4/Correa_GYG-SD.pdf.txte88dab1be46f057884ce81c914ce2738MD54Correa_GYG.pdf.txtCorrea_GYG.pdf.txtExtracted texttext/plain145893https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83542/6/Correa_GYG.pdf.txt7169609ae150e23d0e1255ea18352022MD56THUMBNAILCorrea_GYG-SD.pdf.jpgCorrea_GYG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4860https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83542/5/Correa_GYG-SD.pdf.jpg8cf8b4d857838a6f1c30f770b79222baMD55Correa_GYG.pdf.jpgCorrea_GYG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4860https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/83542/7/Correa_GYG.pdf.jpg8cf8b4d857838a6f1c30f770b79222baMD5720.500.12692/83542oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/835422022-03-10 22:29:09.102Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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