Gestión presupuestal y calidad del gasto en la municipalidad distrital de Santa Rosa
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo Determinar el nivel de relación que existe entre la Gestión presupuestal y la calidad del gasto público en la Municipalidad distrital de Santa Rosa. Tomando como referencia los fundamentos teóricos de gestión presupuestal de Wooldridge, Armijo...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2019 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/52735 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/52735 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El presente trabajo de investigación tiene como objetivo Determinar el nivel de relación que existe entre la Gestión presupuestal y la calidad del gasto público en la Municipalidad distrital de Santa Rosa. Tomando como referencia los fundamentos teóricos de gestión presupuestal de Wooldridge, Armijo y Espada, teorías del gasto público, como la teoría microeconómica entorno a la eficiencia de Nicholson, teoría de la decisión con incertidumbre o riesgo Mendieta ,Begoña, teoría de los costes de transacción, García ,teoría el neo-tailorismo (neo taylorismo), medición de eficiencia con orientación a insumos, medición de eficiencia con orientación al producto, Chiavenato, Este estudio es de tipo descriptico correlacional, realizado en una población de 19 trabajadores del área de dirección y gestión, teniendo como variable 1 Calidad del gasto público y variable 2 gestión presupuestal. Los datos de las variables en sus diferentes dimensiones se han obtenido a través de la técnica de la encuesta con la aplicación del cuestionario se puede afirmar que la relación entre las variables en estudio a través del: = COEF.DE.CORREL (Calidad del gasto público y gestión presupuestal) = 0.958. Lo que nos indica que existe una correlación alta y directa entre las variables Calidad del gasto público y Gestión presupuestal |
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Alarcón Díaz, Daysi SoledadFernandez Rojas, Luz Magaly2021-02-09T21:29:56Z2021-02-09T21:29:56Z2019https://hdl.handle.net/20.500.12692/52735El presente trabajo de investigación tiene como objetivo Determinar el nivel de relación que existe entre la Gestión presupuestal y la calidad del gasto público en la Municipalidad distrital de Santa Rosa. Tomando como referencia los fundamentos teóricos de gestión presupuestal de Wooldridge, Armijo y Espada, teorías del gasto público, como la teoría microeconómica entorno a la eficiencia de Nicholson, teoría de la decisión con incertidumbre o riesgo Mendieta ,Begoña, teoría de los costes de transacción, García ,teoría el neo-tailorismo (neo taylorismo), medición de eficiencia con orientación a insumos, medición de eficiencia con orientación al producto, Chiavenato, Este estudio es de tipo descriptico correlacional, realizado en una población de 19 trabajadores del área de dirección y gestión, teniendo como variable 1 Calidad del gasto público y variable 2 gestión presupuestal. Los datos de las variables en sus diferentes dimensiones se han obtenido a través de la técnica de la encuesta con la aplicación del cuestionario se puede afirmar que la relación entre las variables en estudio a través del: = COEF.DE.CORREL (Calidad del gasto público y gestión presupuestal) = 0.958. Lo que nos indica que existe una correlación alta y directa entre las variables Calidad del gasto público y Gestión presupuestalTesisChiclayoEscuela de PosgradoGestión de políticas públicasapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión presupuestaGasto públicoCalidad de serviciohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión presupuestal y calidad del gasto en la municipalidad distrital de Santa Rosainfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública41073751https://orcid.org/0000-0003-3724-479X44667474417477Alarcón Díaz, Daysi SoledadBarboza Zelada, Pedro ArturoPeña Palacios, Miguel Angelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALFernandez RLM-SD.pdfFernandez RLM-SD.pdfapplication/pdf1541282https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52735/1/Fernandez%20RLM-SD.pdfe7f5e6eeac7a976ac39f5ef935984389MD51Fernandez RLM.pdfFernandez RLM.pdfapplication/pdf1537493https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52735/2/Fernandez%20RLM.pdf97cce5205e8b21a03b258ae196ae9923MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52735/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTFernandez RLM-SD.pdf.txtFernandez RLM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain103970https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52735/4/Fernandez%20RLM-SD.pdf.txt5eb417020dab40a93ae640474400e7f9MD54Fernandez RLM.pdf.txtFernandez RLM.pdf.txtExtracted texttext/plain104216https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52735/6/Fernandez%20RLM.pdf.txt1e02c131c3208f4df675c4c76aa6e5e1MD56THUMBNAILFernandez RLM-SD.pdf.jpgFernandez RLM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3736https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52735/5/Fernandez%20RLM-SD.pdf.jpgd969d236544dc8d3cefdd16511f25bc2MD55Fernandez RLM.pdf.jpgFernandez RLM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3736https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52735/7/Fernandez%20RLM.pdf.jpgd969d236544dc8d3cefdd16511f25bc2MD5720.500.12692/52735oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/527352021-02-09 17:15:30.57Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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