Gestión de viáticos y rendición de cuentas de los comisionados en una institución pública de Lima, 2025
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión de viáticos y la rendición de cuentas de los comisionados en una institución pública de Lima durante el año 2025, en concordancia con el ODS 12, orientado al uso responsable y transparente de los recursos públicos. El estudi...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/180347 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/180347 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Control presupuestario Gasto público Per diem Rendición de cuentas https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión de viáticos y la rendición de cuentas de los comisionados en una institución pública de Lima durante el año 2025, en concordancia con el ODS 12, orientado al uso responsable y transparente de los recursos públicos. El estudio adoptó un enfoque cuantitativo, diseño no experimental, correlacional, transversal. La población estuvo conformada por 85 trabajadores. Los resultados evidenciaron que la gestión de viáticos fue percibida como adecuada, mientras que la rendición de cuentas se ubicó en un nivel regular, lo que refleja brechas en el control de los gastos. Para el análisis inferencial se empleó el coeficiente Tau-b de Kendall, dado el carácter ordinal de los datos. Se obtuvo una correlación positiva alta entre la gestión de viáticos y la rendición de cuentas (τ = 0,758; p < 0,001), lo que indicó que mejores prácticas en la gestión de viáticos se asocian con niveles más favorables de rendición de cuentas. Se concluye que fortalecer la gestión de viáticos, mediante controles internos efectivos, cumplimiento normativo y uso de sistemas digitales integrados, contribuye directamente a mejorar la rendición de cuentas y la transparencia en el manejo de los recursos públicos. |
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Se obtuvo una correlación positiva alta entre la gestión de viáticos y la rendición de cuentas (τ = 0,758; p < 0,001), lo que indicó que mejores prácticas en la gestión de viáticos se asocian con niveles más favorables de rendición de cuentas. Se concluye que fortalecer la gestión de viáticos, mediante controles internos efectivos, cumplimiento normativo y uso de sistemas digitales integrados, contribuye directamente a mejorar la rendición de cuentas y la transparencia en el manejo de los recursos públicos.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl presupuestarioGasto públicoPer diemRendición de cuentashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión de viáticos y rendición de cuentas de los comisionados en una institución pública de Lima, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública2106911226714734https://orcid.org/0000-0002-8873-1785https://orcid.org/0000-0001-6190-604X10651714417477Jara Aguirre, Chantal JuanParedes Diaz, Juana MarivelRodriguez Rojas, Milagritos Leonorhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALDelaCruz_FDG-SD.pdfDelaCruz_FDG-SD.pdfapplication/pdf2893138https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180347/1/DelaCruz_FDG-SD.pdf1bd3148c5a8b33b3119cee4e403e4e17MD51DelaCruz_FDG.pdfDelaCruz_FDG.pdfapplication/pdf5104323https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180347/2/DelaCruz_FDG.pdf055fcfe301d54db7517ae4a6d9aec236MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180347/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTDelaCruz_FDG-SD.pdf.txtDelaCruz_FDG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain116945https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180347/4/DelaCruz_FDG-SD.pdf.txt803b177393254516952993d106162236MD54DelaCruz_FDG.pdf.txtDelaCruz_FDG.pdf.txtExtracted texttext/plain131905https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180347/6/DelaCruz_FDG.pdf.txtc0fd368d3741c43129a51cfc9daf338eMD56THUMBNAILDelaCruz_FDG-SD.pdf.jpgDelaCruz_FDG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4960https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180347/5/DelaCruz_FDG-SD.pdf.jpgcf80f818daef5df63702dc896219b8afMD55DelaCruz_FDG.pdf.jpgDelaCruz_FDG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4960https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/180347/7/DelaCruz_FDG.pdf.jpgcf80f818daef5df63702dc896219b8afMD5720.500.12692/180347oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1803472026-04-28 15:25:15.33Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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