Gestión de los recursos directamente recaudados en la ejecución de proyectos de agua y saneamiento de la EPS - Moyobamba - 2010:2014
Descripción del Articulo
La presente investigación titulada: Gestión de los recursos directamente recaudados en la ejecución de proyectos de agua y saneamiento de la EPS - Moyobamba-2010:2014, tuvo como objetivo general demostrarla relación entre la gestión de los recursos directamente recaudados y la ejecución de proyectos...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2016 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/127387 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/127387 |
Nivel de acceso: | acceso embargado |
Materia: | Recaudación directa de recursos Ejecución de proyectos Gestión pública https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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Gestión de los recursos directamente recaudados en la ejecución de proyectos de agua y saneamiento de la EPS - Moyobamba - 2010:2014 Arias Noriega, Rubén Recaudación directa de recursos Ejecución de proyectos Gestión pública https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La presente investigación titulada: Gestión de los recursos directamente recaudados en la ejecución de proyectos de agua y saneamiento de la EPS - Moyobamba-2010:2014, tuvo como objetivo general demostrarla relación entre la gestión de los recursos directamente recaudados y la ejecución de proyectos de agua y saneamiento de la EPS - Moyobamba, 2010 - 2014, tuvo como tipo de investigación no experimental, cuyo diseño de investigación fue descriptiva - correlaciona!, con una muestra poblacional del acervo documentado de los estados financieros de la EPS - Moyobamba durante los años 2010 - 2014. Se llegaron a las siguientes conclusiones: Se concluye que la recaudación directa de recursos de la EPS - Moyobamba desde los años 2010 -2014 desarrolló una evolución poco estable, observando que hubo un descenso de la recaudación del 94% al 92% del periodo 2010 al 2011, esto debido a una mala gestión de los responsables del departamento de comercio y cobranza, así mismo dichos recursos insuficientes crearon falencias en los requerimientos de los proyectos que planificaba la entidad. A pesar de los esfuerzos de la gerencia y la alta dirección los objetivos establecidos por la EPS - Moyobamba hasta el periodo 2014 solo han recaudado sus recursos directamente en un 97%. Se concluye finalmente que existe una relación significativa entre la gestión de los recursos directamente recaudados y la ejecución de proyectos de agua y saneamiento de la EPS - Moyobamba, 2010 - 2014, ya que en la evaluación descriptiva se tuvo similar tendencia de índices, es decir, que cuando la recaudación directa de recursos es baja, la ejecución de proyectos también es baja. Así mismo, en la evaluación estadística aplicando la prueba de t de Student se pudo determinar que la Te fue igual a -14 y la Tt fue igual a -2.132, por ende la Te se encuentra dentro de la zona de rechazo de la Hipótesis nula, aceptando la hipótesis alterna, la cual asevera que existe una relación significativa entre la gestión de los recursos directamente recaudados y la ejecución de proyectos de agua y saneamiento de la EPS - Moyobamba. |
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Se concluye finalmente que existe una relación significativa entre la gestión de los recursos directamente recaudados y la ejecución de proyectos de agua y saneamiento de la EPS - Moyobamba, 2010 - 2014, ya que en la evaluación descriptiva se tuvo similar tendencia de índices, es decir, que cuando la recaudación directa de recursos es baja, la ejecución de proyectos también es baja. 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Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública18202269https://orcid.org/0000-0003-0887-538100820993417477Ines Castillo, San MaríaLopez Rengifo, EnriqueTerrones Borrego, Antonio Zalateialhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALArias_NR-SD.pdfArias_NR-SD.pdfapplication/pdf175474https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127387/1/Arias_NR-SD.pdf59657fd82d1a0c9c18424c945e6401a0MD51Arias_NR.pdfArias_NR.pdfapplication/pdf2105296https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127387/2/Arias_NR.pdf90a0e851d5b2838741f9c4090836e6dbMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127387/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTArias_NR-SD.pdf.txtArias_NR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain9092https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127387/4/Arias_NR-SD.pdf.txt6ea08c533faea155288b3197520f388aMD54Arias_NR.pdf.txtArias_NR.pdf.txtExtracted texttext/plain83501https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127387/6/Arias_NR.pdf.txtb3a9120c6a88e095ab3fa6960f8db462MD56THUMBNAILArias_NR-SD.pdf.jpgArias_NR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2006https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127387/5/Arias_NR-SD.pdf.jpg45eb22fa84518da628d40adc411dcf72MD55Arias_NR.pdf.jpgArias_NR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2006https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127387/7/Arias_NR.pdf.jpg45eb22fa84518da628d40adc411dcf72MD5720.500.12692/127387oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1273872023-11-14 22:04:57.984Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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