Liderazgo transformacional y la personalidad con tendencia a la rotación laboral voluntaria en trabajadores de restaurantes turísticos de Cercado de Lima
Descripción del Articulo
Este trabajo de investigación tuvo como propósito determinar la relación entre Liderazgo transformacional y la personalidad con tendencia a la rotación laboral voluntaria en trabajadores de restaurantes turísticos de Cercado de Lima. El tipo de investigación fue básica de naturaleza descriptiva – co...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2017 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/3243 |
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Nivel de acceso: | acceso embargado |
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Este trabajo de investigación tuvo como propósito determinar la relación entre Liderazgo transformacional y la personalidad con tendencia a la rotación laboral voluntaria en trabajadores de restaurantes turísticos de Cercado de Lima. El tipo de investigación fue básica de naturaleza descriptiva – correlacional, el diseño fue no experimental de corte transversal. Asimismo, se contó con una muestra de 217 trabajadores de restaurantes turísticos con edades que oscilan entre 18 y 58 años. Conjuntamente se aplicó la escala de Liderazgo transformacional de Rafferty y Griffin y el inventario de personalidad con tendencia a la rotación laboral voluntaria (IPTR) de José Kaneko que fue adaptada a este contexto o realidad. De acuerdo a los resultados se encontró que existe un nivel promedio de liderazgo transformacional representado por 66,8%, así mismo la personalidad con tendencia a la rotación voluntaria con un nivel muy alto representado por un 39,2%. Finalmente respondiendo al objetivo general en el análisis de la correlación de Spearman la variable Liderazgo transformacional y personalidad con tendencia a la rotación laboral voluntaria, la correlación es (rho= -,518). Que significa correlación significativa moderada inversa, lo cual indica que a mayor liderazgo transformacional menor personalidad con tendencia a la rotación laboral voluntaria (p>0.05) por lo tanto se concluye que existe una correlación significativa inversa. |
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De acuerdo a los resultados se encontró que existe un nivel promedio de liderazgo transformacional representado por 66,8%, así mismo la personalidad con tendencia a la rotación voluntaria con un nivel muy alto representado por un 39,2%. Finalmente respondiendo al objetivo general en el análisis de la correlación de Spearman la variable Liderazgo transformacional y personalidad con tendencia a la rotación laboral voluntaria, la correlación es (rho= -,518). Que significa correlación significativa moderada inversa, lo cual indica que a mayor liderazgo transformacional menor personalidad con tendencia a la rotación laboral voluntaria (p>0.05) por lo tanto se concluye que existe una correlación significativa inversa.TesisLima NorteEscuela de PsicologíaComportamiento Organizacionalapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad César VallejoRepositorio Institucional - UCVreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgo transformacionalPersonalidad con tendencia a la rotación laboral voluntariaColaboradoreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.02.00Liderazgo transformacional y la personalidad con tendencia a la rotación laboral voluntaria en trabajadores de restaurantes turísticos de Cercado de Limainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUPsicologíaUniversidad César Vallejo. 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