Gestión del cambio y desempeño laboral en una dependencia policial de la región Lambayeque

• Autor: Castro Llanco, Brian Omar
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/133518
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/133518
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Liderazgo; Motivación; Desempeño; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

En busca de encontrar variables que influencian el comportamiento de miembros de la Policía Nacional peruana, este estudio tuvo por objetivo determinar la relación que existe entre la gestión del cambio y el desempeño de labores dentro de una dependencia policial en la región policial Lambayeque, enfoque cuantitativo, tipo básica de nivel correlacional, se evaluó a 60 miembros policiales que no integraban la dirección. en el análisis de las variables demuestra que se encuentran en nivel alto: gestión del cambio (65%) y desempeño laboral (57%). La medición de relación entre las dimensiones de la gestión del cambio y el desempeño laboral arroja correlación positiva en cuanto a liderazgo (.792), proceso (.773), organización (.801) y cambio (.900). En conclusión, existe relación positiva alta entre gestión del cambio y desempeño laboral (correlación de Pearson .920) con lo que podemos inferir que el adecuado manejo en el proceso de cambio motiva al trabajador y mejora el desempeño laboral.