Gestión municipal y ejecución presupuestal en una municipalidad distrital de la provincia de Huamanga, 2021
Descripción del Articulo
El presente estudio tuvo como finalidad establecer la relación entre la gestión municipal y la ejecución presupuestal en una municipalidad distrital de la provincia de Huamanga, por lo que este estudio tuvo un enfoque cuantitativo, de tipo aplicado, nivel correlacional y diseño no experimental-trans...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/116432 |
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El presente estudio tuvo como finalidad establecer la relación entre la gestión municipal y la ejecución presupuestal en una municipalidad distrital de la provincia de Huamanga, por lo que este estudio tuvo un enfoque cuantitativo, de tipo aplicado, nivel correlacional y diseño no experimental-transeccional. Para su desarrollo se trabajó con una población de 147 servidores públicos de la municipalidad, de los cuales se tomó una muestra de 107 trabajadores, a los que se les realizo dos cuestionarios referidos a las variables de estudio. Los resultados mostraron que gestión municipal, es percibida como deficiente por un 88.2% y un 17.8% la percibe como regular. Asimismo, la ejecución presupuestal es percibida como deficiente por un 70.1% de los encuestados y un 29.9% la percibe como regular. Finalmente se concluye conforme a la estadística inferencial que se aplicó donde se utilizó el estadístico de correlación Rho de Spearman, donde se obtuvo un valor de Rho = 0.795, p-valor que se asocia al contraste de 0.000 que es menor a 0.05 y con una confiabilidad del 95%, por lo que se concluye que existe evidencia estadística significativa para decir que la variable gestión municipal tiene una relación lineal directa alta con la ejecución presupuestal. |
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Ramos Serrano, Shelby HubertArango Gamarra, Jose Luis2023-06-15T15:45:01Z2023-06-15T15:45:01Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12692/116432El presente estudio tuvo como finalidad establecer la relación entre la gestión municipal y la ejecución presupuestal en una municipalidad distrital de la provincia de Huamanga, por lo que este estudio tuvo un enfoque cuantitativo, de tipo aplicado, nivel correlacional y diseño no experimental-transeccional. Para su desarrollo se trabajó con una población de 147 servidores públicos de la municipalidad, de los cuales se tomó una muestra de 107 trabajadores, a los que se les realizo dos cuestionarios referidos a las variables de estudio. Los resultados mostraron que gestión municipal, es percibida como deficiente por un 88.2% y un 17.8% la percibe como regular. Asimismo, la ejecución presupuestal es percibida como deficiente por un 70.1% de los encuestados y un 29.9% la percibe como regular. Finalmente se concluye conforme a la estadística inferencial que se aplicó donde se utilizó el estadístico de correlación Rho de Spearman, donde se obtuvo un valor de Rho = 0.795, p-valor que se asocia al contraste de 0.000 que es menor a 0.05 y con una confiabilidad del 95%, por lo que se concluye que existe evidencia estadística significativa para decir que la variable gestión municipal tiene una relación lineal directa alta con la ejecución presupuestal.Lima NorteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión municipalEjecución presupuestalEficienciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión municipal y ejecución presupuestal en una municipalidad distrital de la provincia de Huamanga, 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública42711920https://orcid.org/0000-0001-6377-020328308990417477Ruiz Villavicencio, RicardoSerna Calderon, Luis Fernandohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALArango_GJL-SD.pdfArango_GJL-SD.pdfapplication/pdf4650368https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116432/1/Arango_GJL-SD.pdf83656ca9cedef9284a0b637e0c7a7429MD51Arango_GJL.pdfArango_GJL.pdfapplication/pdf4650368https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116432/2/Arango_GJL.pdfe621ca61a8fe948ab7aaa16aebf1bdfbMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116432/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTArango_GJL-SD.pdf.txtArango_GJL-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain131845https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116432/4/Arango_GJL-SD.pdf.txt3231c631578f5c638fad2b9be54503bdMD54Arango_GJL.pdf.txtArango_GJL.pdf.txtExtracted texttext/plain135110https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116432/6/Arango_GJL.pdf.txtf965399a52115287566cb6b490a6cddfMD56THUMBNAILArango_GJL-SD.pdf.jpgArango_GJL-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4925https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116432/5/Arango_GJL-SD.pdf.jpg395b289c38cf1d77758f6e30da90a46fMD55Arango_GJL.pdf.jpgArango_GJL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4925https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116432/7/Arango_GJL.pdf.jpg395b289c38cf1d77758f6e30da90a46fMD5720.500.12692/116432oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1164322023-06-15 22:10:22.278Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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