Procesos de contratación del estado y gestión Institucional de un programa de desarrollo e inclusión social
Descripción del Articulo
Este trabajo se presenta para analizar el proceso de contratación nacional y su relación con la gestión institucional de los programas de desarrollo e inclusión social. Para ello, se identificaron preguntas generales: ¿Cómo los Procesos de contratación del estado se relacionan con la Gestión Institu...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/113572 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/113572 |
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Este trabajo se presenta para analizar el proceso de contratación nacional y su relación con la gestión institucional de los programas de desarrollo e inclusión social. Para ello, se identificaron preguntas generales: ¿Cómo los Procesos de contratación del estado se relacionan con la Gestión Institucional de un Programa de Desarrollo e Inclusión Social? Este trabajo de investigación se realiza en el marco teórico de los fundamentos teóricos del proceso de contratación estado y la gestión institucional bajo los cuales se asume que existe una relación entre el proceso de contratación del estado y la gestión institucional de los programas de desarrollo e inclusión social. La muestra correspondiente a los criterios de evaluación es de 51 empleados de un programa social. En este estudio se utilizó una encuesta de 17 preguntas para evaluar las dos variables consideradas en el estudio. Por lo tanto, se determinó la validez y confiabilidad de la herramienta. La muestra aplicada es para una población de 51 personas. Asimismo, este estudio puede ser utilizado en diferentes encuestas como base para recomendaciones sobre el mejor sistema de contratación que puede incrementar la eficiencia de la economía de estado para mejorar la gestión institucional de los programas sociales. El tipo de investigación aplicada es relevante para la descripción por la relación entre las variables del proceso de contratación y la gestión institucional. El diseño fue “descriptivo correlacional " porque no se manipularon variables. El método aplicado es cuantitativo porque las variables se representan numéricamente. |
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En este estudio se utilizó una encuesta de 17 preguntas para evaluar las dos variables consideradas en el estudio. Por lo tanto, se determinó la validez y confiabilidad de la herramienta. La muestra aplicada es para una población de 51 personas. Asimismo, este estudio puede ser utilizado en diferentes encuestas como base para recomendaciones sobre el mejor sistema de contratación que puede incrementar la eficiencia de la economía de estado para mejorar la gestión institucional de los programas sociales. El tipo de investigación aplicada es relevante para la descripción por la relación entre las variables del proceso de contratación y la gestión institucional. El diseño fue “descriptivo correlacional " porque no se manipularon variables. El método aplicado es cuantitativo porque las variables se representan numéricamente.CallaoEscuela de PosgradoGestión de Políticas PublicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoCiudades y comunidades sosteniblesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión InstitucionalContratación del estadoProceso de selecciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Procesos de contratación del estado y gestión Institucional de un programa de desarrollo e inclusión socialinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública07856089https://orcid.org/0000-0002-9687-492X41512737417477Panche Rodriguez, Odoña BeatrizSanchez Panta, Juan RomanMori Paredes, Manuel Albertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAbad_MEG-SD.pdfAbad_MEG-SD.pdfapplication/pdf3573008https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/113572/1/Abad_MEG-SD.pdfcc87b6037edb871dd141760bbe8d1a84MD51Abad_MEG.pdfAbad_MEG.pdfapplication/pdf3571072https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/113572/2/Abad_MEG.pdfcb368148d7e0f00841535c736d051f61MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/113572/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTAbad_MEG-SD.pdf.txtAbad_MEG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain133237https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/113572/4/Abad_MEG-SD.pdf.txtad05de7e26d1c89ae5d3afeed04cba26MD54Abad_MEG.pdf.txtAbad_MEG.pdf.txtExtracted texttext/plain136519https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/113572/6/Abad_MEG.pdf.txt291ac2b1ade4122ff930d78f340e5f1fMD56THUMBNAILAbad_MEG-SD.pdf.jpgAbad_MEG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5178https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/113572/5/Abad_MEG-SD.pdf.jpg7b0e8ce8d4dbb83202cb11d1cd767b0cMD55Abad_MEG.pdf.jpgAbad_MEG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5178https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/113572/7/Abad_MEG.pdf.jpg7b0e8ce8d4dbb83202cb11d1cd767b0cMD5720.500.12692/113572oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1135722023-05-10 22:07:23.836Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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