Gobierno electrónico y eficiencia en el trabajo de los colaboradores de las Fiscalías Superiores de Lima, 2022

Descripción del Articulo

La presente investigación ha tenido como objetivo principal determinar la relación existente entre el Gobierno Electrónico y eficiencia en el trabajo de los colaboradores de las Fiscalías Superiores de Lima, 2022. Habiendo desarrollado un tipo de investigación básica, siendo la misma descriptiva y c...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Vinces Petit, Edwin Jordan
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/146494
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/146494
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gobierno electrónico
Eficiencia
Colaboradores
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:La presente investigación ha tenido como objetivo principal determinar la relación existente entre el Gobierno Electrónico y eficiencia en el trabajo de los colaboradores de las Fiscalías Superiores de Lima, 2022. Habiendo desarrollado un tipo de investigación básica, siendo la misma descriptiva y correlacional, la investigación tuvo como población a tratar, un total de ochenta colaboradores del Ministerio Público, en específico los colaboradores de las Fiscalías Superiores de Lima, se utilizó como técnica la encuesta, y como instrumentos dos cuestionarios, compuestos por un total de 17 ítems, respecto al gobierno electrónico, y habiendo empleado un total de 19 ítems para la variable de eficiencia. Los resultados recabados fueron procesados a través del programa de análisis de paquetes estadísticos SPSS (versión 22). Habiéndose obtenido que, existe una relación, entre el gobierno electrónico y eficiencia en el trabajo de los colaboradores del Ministerio Público. Concluyendo que, se tiene una correlación entre el Gobierno electrónico y eficiencia en el trabajo de los colaboradores de las Fiscalías Superiores de Lima, 2022.
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