Gestión estratégica y transformación tecnológica en una distribuidora de celulares, Jaén-Perú 2025

• Autor: Ramirez Soto, Alison Nathaniel
• Formato: tesis doctoral
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/173701
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/173701
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Automatización; gestión; innovación; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La investigación gestión estratégica y transformación tecnológica contribuyó al Objetivo de Desarrollo Sostenible 8, dado que se materializó a través de la creación de un modelo que combinó ambas variables, ya que, se buscó mejorar los empleos que demandan habilidades digitales y que permita aumentar la competitividad de la empresa. El foco principal fue determinar el impacto de la gestión estratégica en la transformación tecnológica de una distribuidora de celulares, Jaén-Perú 2025; la investigación adoptó un enfoque cuantitativo, no experimental, la población y la muestra estuvo conformada por 105 empleados; los resultados revelaron que hay una conexión directa y significativa entre las cuatro dimensiones clave de la gestión estratégica: formulación, implementación, evaluación y adaptación al entorno con la transformación tecnológica. Se concluye que, para la formulación la empresa define su visión y objetivos; para la implementación, pone sus planes en acción; para la evaluación, mide su progreso; y, para la adaptación al entorno, responde a cambios externos tales como la demanda de mercado. El modelo no solo es útil para esta empresa, sino que también tiene el potencial de aplicarse en otros negocios similares; pues, al ser replicable, podrá ayudar a micro y pequeñas empresas a modernizarse, fomentando empleo más calificado y tener un crecimiento sostenible.