Compromiso organizacional y cultura organizacional de los trabajadores de una empresa agrícola en Chincha, 2021

Descripción del Articulo

El objetivo principal del presente estudio fue determinar la relación entre el compromiso y la cultura organizacional de los empleados de un fundo en el Chincha – Ica 2021, el estudio es de tipo básica con un diseño no experimental transversal descriptivo simple, una población de 400 personas, se ob...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Acevedo Huertas, Oscar Arturo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/75613
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/75613
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Compromiso organizacional
Cultura organizacional
Administración de personal
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description El objetivo principal del presente estudio fue determinar la relación entre el compromiso y la cultura organizacional de los empleados de un fundo en el Chincha – Ica 2021, el estudio es de tipo básica con un diseño no experimental transversal descriptivo simple, una población de 400 personas, se obtuvo como muestra 130 trabajadores por medio de un muestreo no probabilístico; para su evaluación se aplicó el cuestionario de compromiso organizacional de Meyer y Allen y la escala de cultura organizacional de Denison. Los resultados principales de la investigación indican que existe relación directa, positiva y de intensidad moderada entre el compromiso y la cultura organizacional en los trabajadores; asimismo, las dimensiones de compromiso organizacional mostraron los siguientes resultados entre cultura organizacional: compromiso afectivo correlación directa, positiva y de intensidad moderada; compromiso de continuidad correlación directa, positiva y de intensidad baja; compromiso normativo correlación directa, positiva y de intensidad moderada. Por último, los resultados hallados sobre el nivel de compromiso fueron en un 60% promedio, 17.7% alto, 17.7% bajo, 0.8% muy bajo y 0.8% muy alto de los colaboradores de una compañía agrícola de Chincha.
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Los resultados principales de la investigación indican que existe relación directa, positiva y de intensidad moderada entre el compromiso y la cultura organizacional en los trabajadores; asimismo, las dimensiones de compromiso organizacional mostraron los siguientes resultados entre cultura organizacional: compromiso afectivo correlación directa, positiva y de intensidad moderada; compromiso de continuidad correlación directa, positiva y de intensidad baja; compromiso normativo correlación directa, positiva y de intensidad moderada. Por último, los resultados hallados sobre el nivel de compromiso fueron en un 60% promedio, 17.7% alto, 17.7% bajo, 0.8% muy bajo y 0.8% muy alto de los colaboradores de una compañía agrícola de Chincha.CallaoEscuela de PsicologíaDesarrollo OrganizacionalBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCompromiso organizacionalCultura organizacionalAdministración de personalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.02.00Compromiso organizacional y cultura organizacional de los trabajadores de una empresa agrícola en Chincha, 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUPsicologíaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias de la SaludLicenciado en Psicología70030097https://orcid.org/0000-0001-9064-710472608317313016Velarde Camaqui, DavisYaque Rueda, Lourdes MarleneValero Alamo, Santiago Lizandrohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAcevedo_HOA-SD.pdfAcevedo_HOA-SD.pdfapplication/pdf1220079https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75613/1/Acevedo_HOA-SD.pdf61497463ce528191872f35ad77e7816eMD51Acevedo_HOA.pdfAcevedo_HOA.pdfapplication/pdf2516000https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75613/2/Acevedo_HOA.pdf258e801a9761728b3a674292dd00e0adMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75613/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTAcevedo_HOA-SD.pdf.txtAcevedo_HOA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain91185https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75613/4/Acevedo_HOA-SD.pdf.txte4e7e11205aa539c2e54534bd639261fMD54Acevedo_HOA.pdf.txtAcevedo_HOA.pdf.txtExtracted texttext/plain95687https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75613/6/Acevedo_HOA.pdf.txt0014c947f4587e903baa757a630ee9b4MD56THUMBNAILAcevedo_HOA-SD.pdf.jpgAcevedo_HOA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4400https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75613/5/Acevedo_HOA-SD.pdf.jpg1325434ae32a0eebe35ce97cf1483d1eMD55Acevedo_HOA.pdf.jpgAcevedo_HOA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4400https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/75613/7/Acevedo_HOA.pdf.jpg1325434ae32a0eebe35ce97cf1483d1eMD5720.500.12692/75613oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/756132021-12-16 22:07:16.187Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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