Propuesta de gestión logística para incrementar la rentabilidad en una empresa comercializadora de metales y aceros, Chimbote 2024

Descripción del Articulo

El Objetivo de Desarrollo Sostenible de la presente investigación es el N° 8 sobre Trabajo Digno y Desarrollo Económico. El propósito fue proponer la gestión logística para mejorar la rentabilidad en una empresa comercializadora de metales y aceros en Chimbote. La metodología fue aplicada, cuantitat...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Rodriguez Rosado, Silvia Gisela
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/153783
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/153783
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión logística
Rentabilidad
Metales
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El Objetivo de Desarrollo Sostenible de la presente investigación es el N° 8 sobre Trabajo Digno y Desarrollo Económico. El propósito fue proponer la gestión logística para mejorar la rentabilidad en una empresa comercializadora de metales y aceros en Chimbote. La metodología fue aplicada, cuantitativa de alcance descriptivoproyectivo, no experimental. La población estuvo conformada por los estados financieros de la empresa del 2023. Los resultados mostraron que el estado actual de la gestión logística presenta, en promedio, un costo de S/.54.90 por unidad almacenada, un índice de rotación de 2.85 y la tasa de metales y materiales requeridos fue del 20.94%. La rentabilidad (ROA) se situó en un 1.86%. Se espera que, el costo de unidad almacenada, el índice de rotación de materiales, y el porcentaje de materiales requeridos alcancen aproximadamente un S/ 77.46, 8.12, 25.66% o más, para tener una Rentabilidad esperada de 5%. En conclusión, la propuesta diseñada tiene el potencial de mejorar significativamente la rentabilidad mediante la optimización de procesos claves y la implementación de prácticas eficientes, como la rápida verificación de stock y la gestión ágil de proveedores.
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