Gestión institucional en el control patrimonial de la Contraloría General de la República - 2019
Descripción del Articulo
La presente investigación titulada: Gestión Institucional en el Control Patrimonial de la Contraloría General de la República - 2019, tuvo como objetivo general Determinar de qué manera la gestión institucional incide en el Control Patrimonial de la Contraloría General de la República 2019. Los inst...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/59003 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/59003 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Perú. Contraloría General de la República - Control interno Perú. Contraloría General de la República - Inventario Gestión pública https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La presente investigación titulada: Gestión Institucional en el Control Patrimonial de la Contraloría General de la República - 2019, tuvo como objetivo general Determinar de qué manera la gestión institucional incide en el Control Patrimonial de la Contraloría General de la República 2019. Los instrumentos que se utilizaron fueron cuestionarios en escala de Likert para las variables “Gestión Institucional” y “Control Patrimonial”. Estos instrumentos fueron sometidos a los análisis respectivos de confiabilidad y validez, que determinaron que los cuestionarios tienen validez y confiabilidad. El método empleado fue hipotético deductivo, el tipo de investigación fue básica, de nivel regresión ordinal, de enfoque cuantitativo; de diseño no experimental corte transversal. La población estuvo formada por 86 colaboradores de la Contraloría General de la República, que laboran a nivel nacional en las sedes regionales y el muestreo fue de tipo probabilístico. La técnica empleada para recolectar información fue encuesta y los instrumentos de recolección de datos fueron cuestionarios que fueron debidamente validados a través de juicios de expertos y su confiabilidad a través del estadístico de fiabilidad Alfa de Cronbach. De acuerdo a la prueba de Wald con el orden de 0,426 que es superior al punto de corte de 4 y con p valor p=0.000 < α 0,01, Gestión Institucional incide significativamente en el Control Patrimonial; por tanto, se infiere que la Gestión Institucional incide significativamente en el Control Patrimonial en la Contraloría General de la República – 2019. |
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La población estuvo formada por 86 colaboradores de la Contraloría General de la República, que laboran a nivel nacional en las sedes regionales y el muestreo fue de tipo probabilístico. La técnica empleada para recolectar información fue encuesta y los instrumentos de recolección de datos fueron cuestionarios que fueron debidamente validados a través de juicios de expertos y su confiabilidad a través del estadístico de fiabilidad Alfa de Cronbach. De acuerdo a la prueba de Wald con el orden de 0,426 que es superior al punto de corte de 4 y con p valor p=0.000 < α 0,01, Gestión Institucional incide significativamente en el Control Patrimonial; por tanto, se infiere que la Gestión Institucional incide significativamente en el Control Patrimonial en la Contraloría General de la República – 2019.TesisLima NorteEscuela de PosgradoGestión de Políticas Públicasapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPerú. Contraloría General de la República - Control internoPerú. Contraloría General de la República - InventarioGestión públicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión institucional en el control patrimonial de la Contraloría General de la República - 2019info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública22469265https://orcid.org/0000-0002-0167-552347729233417477Chávez Leandro, AbnerMeneses La Riva, Mónica ElisaRamírez Ríos, Alejandrohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCéspedes_SKDP-SD.pdfCéspedes_SKDP-SD.pdfapplication/pdf4807599https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59003/1/C%c3%a9spedes_SKDP-SD.pdfffba4444901da756b5acd9379be43a9aMD51Céspedes_SKDP.pdfCéspedes_SKDP.pdfapplication/pdf4801977https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59003/2/C%c3%a9spedes_SKDP.pdf4179323115b4469221524415152b0b29MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59003/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCéspedes_SKDP-SD.pdf.txtCéspedes_SKDP-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain98946https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59003/4/C%c3%a9spedes_SKDP-SD.pdf.txt0e6bbf74c0632492e97112c1d10df460MD54Céspedes_SKDP.pdf.txtCéspedes_SKDP.pdf.txtExtracted texttext/plain99366https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59003/6/C%c3%a9spedes_SKDP.pdf.txt68ea383d5383f36e3b70113dced5b61fMD56THUMBNAILCéspedes_SKDP-SD.pdf.jpgCéspedes_SKDP-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4280https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59003/5/C%c3%a9spedes_SKDP-SD.pdf.jpg021a0d8af845eb9c972cb157e85e3ce8MD55Céspedes_SKDP.pdf.jpgCéspedes_SKDP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4280https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59003/7/C%c3%a9spedes_SKDP.pdf.jpg021a0d8af845eb9c972cb157e85e3ce8MD5720.500.12692/59003oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/590032021-11-11 16:23:16.322Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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