Incentivos no monetarios como estímulo para mejorar el desempeño laboral de los trabajadores en una empresa de Breña, Lima
Descripción del Articulo
La investigación tiene como objetivo principal proponer estrategias de incentivos no monetarios que ayuden a mejorar el desempeño laboral de los trabajadores de la empresa World Pumps & Service S.A.C. El estudio es del tipo propositivo con un diseño no experimental de corte transversal descripti...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/108203 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/108203 |
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La investigación tiene como objetivo principal proponer estrategias de incentivos no monetarios que ayuden a mejorar el desempeño laboral de los trabajadores de la empresa World Pumps & Service S.A.C. El estudio es del tipo propositivo con un diseño no experimental de corte transversal descriptivo-simple. La muestra fue de 22 trabajadores a quienes se les aplicó un cuestionario, que fue validado mediante juicio de expertos donde su confiabilidad fue de 0.850 según el SPSS v.25. Resulta que, en el diagnóstico de la situación actual de la empresa en función al nivel de incentivos no monetarios existe carencia de condiciones motivacionales, capacitaciones y políticas de personal, donde el reconocimiento o compensación no son su punto fuerte, dando cabida a la insatisfacción y desmotivación de sus trabajadores. En cuanto al nivel de desempeño laboral se puede observar la necesidad de velar por su seguridad y formación de los trabajadores de manera que les ayude a potenciar sus competencias y habilidades requeridas para el óptimo desarrollo de sus tareas y actividades programadas. En conclusión, con el diseño de esta propuesta dirigida a los trabajadores de la entidad permitirá el incremento de su motivación, competitividad y eficiencia. |
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Resulta que, en el diagnóstico de la situación actual de la empresa en función al nivel de incentivos no monetarios existe carencia de condiciones motivacionales, capacitaciones y políticas de personal, donde el reconocimiento o compensación no son su punto fuerte, dando cabida a la insatisfacción y desmotivación de sus trabajadores. En cuanto al nivel de desempeño laboral se puede observar la necesidad de velar por su seguridad y formación de los trabajadores de manera que les ayude a potenciar sus competencias y habilidades requeridas para el óptimo desarrollo de sus tareas y actividades programadas. En conclusión, con el diseño de esta propuesta dirigida a los trabajadores de la entidad permitirá el incremento de su motivación, competitividad y eficiencia.ChiclayoEscuela de Administración de EmpresasGestión de organizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVIncentivos en el trabajoDesempeño laboralTrabajadoreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Incentivos no monetarios como estímulo para mejorar el desempeño laboral de los trabajadores en una empresa de Breña, Limainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciada en Administración41400923https://orcid.org/0000-0002-0815-64437551666172448337413056Pacheco Gonzales, Ida BlancaSaavedra Carrasco, Jose GerardoVillanueva Calderon, Juan Amilcarhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/108203/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALCumpen_SJMDP-Torres_SKDS-SD.pdfCumpen_SJMDP-Torres_SKDS-SD.pdfapplication/pdf4623456https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/108203/1/Cumpen_SJMDP-Torres_SKDS-SD.pdfb6d79346e060403887951b1731896ce3MD51Cumpen_SJMDP-Torres_SKDS.pdfCumpen_SJMDP-Torres_SKDS.pdfapplication/pdf4623456https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/108203/2/Cumpen_SJMDP-Torres_SKDS.pdfdf916d26bd8a239b9ba6069097fd1a0cMD52TEXTCumpen_SJMDP-Torres_SKDS-SD.pdf.txtCumpen_SJMDP-Torres_SKDS-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain135071https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/108203/4/Cumpen_SJMDP-Torres_SKDS-SD.pdf.txt901a3c69ef84be32611623cf8e6f5e00MD54Cumpen_SJMDP-Torres_SKDS.pdf.txtCumpen_SJMDP-Torres_SKDS.pdf.txtExtracted texttext/plain140191https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/108203/6/Cumpen_SJMDP-Torres_SKDS.pdf.txt8b777a62cedac59d5933aa7c2aa81739MD56THUMBNAILCumpen_SJMDP-Torres_SKDS-SD.pdf.jpgCumpen_SJMDP-Torres_SKDS-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5316https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/108203/5/Cumpen_SJMDP-Torres_SKDS-SD.pdf.jpgb45b64c09a2267766fa30fc2a3a45ae5MD55Cumpen_SJMDP-Torres_SKDS.pdf.jpgCumpen_SJMDP-Torres_SKDS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5316https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/108203/7/Cumpen_SJMDP-Torres_SKDS.pdf.jpgb45b64c09a2267766fa30fc2a3a45ae5MD5720.500.12692/108203oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1082032023-03-06 22:16:02.245Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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