Gestión del talento humano y su relación con el desempeño laboral del Centro de Salud Conde de la Vega Baja, Contexto COVID 19 – Lima.2020
Descripción del Articulo
El objetivo del estudio estuvo dirigido a determinar la relación existente entre la gestión pública del talento humano y el desempeño laboral en personal de un Centro de Salud del cercado de Lima, en tiempos de COVID-19. El estudio fue de tipo básico, de nivel relacional y diseño no experimental tra...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/73270 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/73270 |
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El objetivo del estudio estuvo dirigido a determinar la relación existente entre la gestión pública del talento humano y el desempeño laboral en personal de un Centro de Salud del cercado de Lima, en tiempos de COVID-19. El estudio fue de tipo básico, de nivel relacional y diseño no experimental transversal-correlacional, la población fue finita constituida por 60 trabajadores (personal asistencial y administrativo) la muestra fue de tipo censal. Se utilizó la técnica de la encuesta para recoger los datos con la Escala Gestión de los Recursos Humanos y la Escala de Desempeño Laboral de Alles (2010) adaptada en nuestro medio por Del Castillo (2016), ambos Instrumentos fueron sometidos para nuestro estudio a pruebas de validación de contenido y de constructo, así como de fiabilidad con el alfa de Cronbach. Para la contrastación de hipótesis, dado que la muestra con la prueba Kolmorojov Smirnov no presentaba una distribución normal, se utilizó el estadístico no paramétrico Rho de Spearman, a un nivel de confianza del 0.05. Los resultados evidenciaron la existencia de relaciones directas significativas entre la gestión pública del talento humano con el desempeño laboral (0.822), con el cumplimiento de los objetivos y tareas (0.450); con la cooperación y trabajo en equipo (0.787): con la disciplina laboral (0.798); y con la superación laboral (0.499). Así mismo se determinó que las dimensiones conocimiento, hábitos, motivación y actitudes de la gestión pública del talento humano son predictores del desempeño laboral en el personal de un Centro de Salud del cercado de Lima, en tiempos de COVID- 19. Conclusión: la gestión pública de los recursos humanos y el desempeño laboral en la muestra estudiada se relacionan significativamente. |
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Para la contrastación de hipótesis, dado que la muestra con la prueba Kolmorojov Smirnov no presentaba una distribución normal, se utilizó el estadístico no paramétrico Rho de Spearman, a un nivel de confianza del 0.05. Los resultados evidenciaron la existencia de relaciones directas significativas entre la gestión pública del talento humano con el desempeño laboral (0.822), con el cumplimiento de los objetivos y tareas (0.450); con la cooperación y trabajo en equipo (0.787): con la disciplina laboral (0.798); y con la superación laboral (0.499). Así mismo se determinó que las dimensiones conocimiento, hábitos, motivación y actitudes de la gestión pública del talento humano son predictores del desempeño laboral en el personal de un Centro de Salud del cercado de Lima, en tiempos de COVID- 19. Conclusión: la gestión pública de los recursos humanos y el desempeño laboral en la muestra estudiada se relacionan significativamente.TesisCallaoEscuela de PosgradoGestión de Políticas Públicasapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVDesempeño laboralCOVID-19 (Enfermedad)Gestión públicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión del talento humano y su relación con el desempeño laboral del Centro de Salud Conde de la Vega Baja, Contexto COVID 19 – Lima.2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública07539368https://orcid.org/0000-0001-6644-941508600405417477Diaz Molinari, Javier FernandoGraus Cortez, Lupe EstherPanche Rodriguez, Odoña Beatrizhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVillaverde_CFDM-SD.pdfVillaverde_CFDM-SD.pdfapplication/pdf1754779https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73270/1/Villaverde_CFDM-SD.pdf0abb79ee22aa53133d34007b83d326ecMD51Villaverde_CFDM.pdfVillaverde_CFDM.pdfapplication/pdf1937680https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73270/2/Villaverde_CFDM.pdf6ceea35f2294dd97e01904e2c85536aeMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73270/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTVillaverde_CFDM-SD.pdf.txtVillaverde_CFDM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain155351https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73270/4/Villaverde_CFDM-SD.pdf.txt4bae48af171f5886f7f01c1ee1c41b74MD54Villaverde_CFDM.pdf.txtVillaverde_CFDM.pdf.txtExtracted texttext/plain160169https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73270/6/Villaverde_CFDM.pdf.txt55dd6c9a60c13b0b9247dd255bd34529MD56THUMBNAILVillaverde_CFDM-SD.pdf.jpgVillaverde_CFDM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4152https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73270/5/Villaverde_CFDM-SD.pdf.jpge143fbf4b81fea4e03a12165cdb7ea30MD55Villaverde_CFDM.pdf.jpgVillaverde_CFDM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4152https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/73270/7/Villaverde_CFDM.pdf.jpge143fbf4b81fea4e03a12165cdb7ea30MD5720.500.12692/73270oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/732702021-11-18 22:09:17.782Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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