La dirección administrativa y su incidencia en la toma de decisiones de la Dirección Regional de Salud – DIRESA, Piura 2020

Descripción del Articulo

El presente estudio tuvo como objetivo general: Determinar la incidencia de la dirección administrativa en la toma de decisiones de la Dirección Regional de Salud – DIRESA, Piura 2020. Siendo la metodología empleada de tipo aplicada, por su parte el diseño fue no experimental, transversal y correlac...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Mio Guerrero, Anlly Tatiana, Paico Garcia, Marly Esteni
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/97099
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/97099
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Motivación en el trabajo
Toma de decisiones
Gestión administrativa
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description El presente estudio tuvo como objetivo general: Determinar la incidencia de la dirección administrativa en la toma de decisiones de la Dirección Regional de Salud – DIRESA, Piura 2020. Siendo la metodología empleada de tipo aplicada, por su parte el diseño fue no experimental, transversal y correlacionado, el enfoque cualitativo y cuantitativo. Mientras que la población, estuvo conformado por 50 servidores públicos de la institución, mediante un censo, utilizando los instrumentos como el cuestionario y guía de entrevista. Entre sus resultados más relevantes se obtuvo que no se está cumpliendo efectivamente con la delegación y asignación de funciones, siendo que el líder o jefe de área que no ha fortalecido su formación o aprendizaje laboral, la mayoría del personal indica que no se sienten motivado por la falta de reconocimiento y la existencia de barreras de comunicación que repercuten en la información que se desea transmitir en las diferentes áreas administrativas, así como la falta de toma de decisiones que permita el cumplimiento de las metas y objetivos administrativos, por lo que existe una incidencia altamente significativa, mediante el método Rho de Spearman Rho= 0,998** y p= 0,000b, por lo cual para lograr una mejor toma de decisiones, se debe realizar una serie de estrategias que permitan un mayor direccionamiento administrativo.
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Entre sus resultados más relevantes se obtuvo que no se está cumpliendo efectivamente con la delegación y asignación de funciones, siendo que el líder o jefe de área que no ha fortalecido su formación o aprendizaje laboral, la mayoría del personal indica que no se sienten motivado por la falta de reconocimiento y la existencia de barreras de comunicación que repercuten en la información que se desea transmitir en las diferentes áreas administrativas, así como la falta de toma de decisiones que permita el cumplimiento de las metas y objetivos administrativos, por lo que existe una incidencia altamente significativa, mediante el método Rho de Spearman Rho= 0,998** y p= 0,000b, por lo cual para lograr una mejor toma de decisiones, se debe realizar una serie de estrategias que permitan un mayor direccionamiento administrativo.TesisPiuraEscuela de AdministraciónGestión de organizacionesSalud integral humanaFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMotivación en el trabajoToma de decisionesGestión administrativahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04La dirección administrativa y su incidencia en la toma de decisiones de la Dirección Regional de Salud – DIRESA, Piura 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. 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