Liderazgo transformacional en el desarrollo institucional desde la percepción del personal de una Micro Red de salud, San Martín 2023
Descripción del Articulo
Objetivo: Determinar la influencia del liderazgo transformacional en el desarrollo institucional desde la percepción del personal de una Micro red de salud, San Martín 2023. Metodología: Investigación que según su finalidad se considera básica, de enfoque cuantitativo, alcance explicativo, diseño no...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/122506 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/122506 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Liderazgo transformacional Desarrollo institucional Salud púbica https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02 |
| Sumario: | Objetivo: Determinar la influencia del liderazgo transformacional en el desarrollo institucional desde la percepción del personal de una Micro red de salud, San Martín 2023. Metodología: Investigación que según su finalidad se considera básica, de enfoque cuantitativo, alcance explicativo, diseño no experimental de corte transversal; para el desarrollo se contó con la participación 75 trabajadores de la Micro Red Bajo Naranjillo , quienes respondieron instrumentos válidos y confiables. Resultados: De las dimensiones del liderazgo transformacional con el desarrollo institucional se obtuvo que dimensión carisma (Significancia 0,062>0,05 y Nagelkerke 13,00% ) y motivación inspiradora (significancia 0,175>0,05 y Nagelkerke 8,20% ) no influyen en el desarrollo institucional, mientras que la estimulación intelectual (significancia 0,000< 0,05 y Nagelkerke 33,80%) la consideración individualizada (significancia 0,008 < 0,05 y Nagelkerke 22,00%) si influye. Del liderazgo transformacional en las dimensiones del desarrollo institucional, el liderazgo transformacional no influye en la dimensión planeación (significancia 0,135>0,005 y Negelkerke 7.00%) y calidad organizativa (significancia 0,989>0,005 y Negelkerke 0.00%); mientras que, en la cultura organizativa, relaciones humanas, trabajo en equipo, comunicación organizativa, capacitación del personal y satisfacción del personal si influye; pues, los niveles de significancia y Negelkerke fueron 0,002 y 18.50%; 0,000 y 35.30%; 0,000 y 27,40%; 0,045 y 9,10%; 0,019 y 11, 90%, 0,006 y 16, 00% respectivamente. Conclusión: El liderazgo transformacional sí influye en el desarrollo institucional con una significancia de 0,028 < 0,05) y Pseudo R cuadrado de Nagelkerke 16,00%. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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