Gestión del talento humano y su influencia en la ejecución presupuestal del Gobierno Regional de Apurímac, 2022

Descripción del Articulo

La investigación consideró como objetivo general determinar la influencia de la gestión del talento humano en la ejecución presupuestal del Gobierno Regional de Apurímac, 2022. A nivel metodológico el estudio correspondió al tipo básico, de nivel correlacional causal y el diseño fue no experimental,...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Leiva Llerena, Sheila
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/135599
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/135599
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión del talento humano
Ejecución presupuestal
Devengado
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:La investigación consideró como objetivo general determinar la influencia de la gestión del talento humano en la ejecución presupuestal del Gobierno Regional de Apurímac, 2022. A nivel metodológico el estudio correspondió al tipo básico, de nivel correlacional causal y el diseño fue no experimental, se tuvo en cuenta una población de 120 trabajadores, de los cuales se realizó el cálculo muestral de 92 colaboradores. De igual forma para recoger la información se tuvo en cuenta a la encuesta como técnica y el cuestionario como instrumento, debidamente validado por expertos y por una prueba de confiabilidad estadística, los cuales garantizaron que el instrumento fue viable y confiable para su aplicación. Los resultados que se obtuvieron, a nivel descriptivo evidenciaron que el 51,1% indica que casi siempre se gestiona el talento humano, además un 48,9% precisa que casi siempre se realiza la ejecución presupuestal a nivel institucional. De los resultados se concluye que la gestión del talento humano tiene una moderada influencia sobre la ejecución presupuestal, según Nagelkerke la influencia ejercida es en un 51,5%.
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