Aplicación de métodos de trabajo para incrementar la productividad de la empresa Talleres Unidos, Ingeniería e Inversiones S.A.C., 2021

Descripción del Articulo

El objetivo general fue aplicar métodos de trabajo para incrementar la productividad de la empresa Talleres Unidos, Ingeniería e Inversiones S.A.C. Fue de tipo aplicada de diseño de investigación pre-experimental. La población estuvo conformada por las actividades del proceso productivo de silenciad...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Basilio Miranda, Mariaazucena Elizabeth, Gomez Cerna, Maly Bekel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/82780
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/82780
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Ingeniería de métodos
Diseño de sistemas de trabajo
Administración de la producción
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El objetivo general fue aplicar métodos de trabajo para incrementar la productividad de la empresa Talleres Unidos, Ingeniería e Inversiones S.A.C. Fue de tipo aplicada de diseño de investigación pre-experimental. La población estuvo conformada por las actividades del proceso productivo de silenciadores de autos, considerando la muestra igual a la población. Los instrumentos empleados fueron el DOP, DAP, diagrama de recorrido, formatos de análisis de tiempo, formato de interrogantes preliminares - fondo y el método de Richard Muther. Se logró reducir el porcentaje de actividades improductivas de 41.15% a 38.6%, evidenciando una variación de - 6.20%, además, se obtuvo una productividad promedio de 2.06 unidades /N° operarios la cual evidencia un incremento en porcentaje de 39.93%. Por consiguiente, con la productividad unidades /h-H se observó un incremento de 46.20%. Por otra parte, se disminuyó las distancias de traslados de 42.6 metros a 18.85 metros y se estableció un excelente tiempo estándar con una diferencia de 14.41 minutos representando una disminución de -20.23% en contraste al método inicial. Así mismo, para sostener el método aplicado y se mantenga en el tiempo se ha elaborado un programa de sostenibilidad y un programa de incentivos para los trabajadores.
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