El saneamiento contable y la razonabilidad de los estados financieros de la unidad ejecutora Ejército Peruano, 2012-2014

Descripción del Articulo

El principal objetivo de esta investigación es determinar la relación que existe entre el saneamiento contable y la razonabilidad de los estados financieros en la unidad ejecutora Ejército Peruano 2012-2014. La investigación es de tipo aplicada, de nivel correlaciona!, con enfoque cuantitativo y un...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Hernandez Yeren, Humberto Gustavo
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2016
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/126020
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/126020
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Saneamiento contable
Razonabilidad de los estados financieros
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description El principal objetivo de esta investigación es determinar la relación que existe entre el saneamiento contable y la razonabilidad de los estados financieros en la unidad ejecutora Ejército Peruano 2012-2014. La investigación es de tipo aplicada, de nivel correlaciona!, con enfoque cuantitativo y un diseño no experimental de corte transversal. La población estuvo conformada por 320 trabajadores de la unidad ejecutora Ejército Peruano 2012-2014, la muestra fue de 175 trabajadores seleccionados a través de un muestreo probabilístico. Los datos fueron recogidos utilizando como técnica la encuesta y se usó como instrumento el cuestionario. Se validaron los instrumentos, por medio del juicio de expertos dando como resultado aplicable. Para la confiabilidad de los instrumentos se aplicó una prueba piloto a 30 trabajadores que no pertenecían a la muestra y se utilizó el coeficiente de Alfa de Cronbach, siendo los resultados los siguientes: se utilizó un cuestionario para la variable saneamiento contable como para la variable razonabilidad de los estados financieros (ambos instrumentos considerados de alta confiabilidad). Asimismo, para la relación de variables y dimensiones se utilizó la prueba de correlación r de Spearman. Los resultados de! análisis estadístico muestran que sí existe relación positiva alta entre el saneamiento contable y la razonabilidad de los estados financieros en la unidad ejecutora Ejército Peruano 2012-2014., hallándose una correlación de 0,910 con un valor calculado para p = 0.000 a un nivel de significancia de 0,01 (bilateral); lo cual indica que la correlación es alta.
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Para la confiabilidad de los instrumentos se aplicó una prueba piloto a 30 trabajadores que no pertenecían a la muestra y se utilizó el coeficiente de Alfa de Cronbach, siendo los resultados los siguientes: se utilizó un cuestionario para la variable saneamiento contable como para la variable razonabilidad de los estados financieros (ambos instrumentos considerados de alta confiabilidad). Asimismo, para la relación de variables y dimensiones se utilizó la prueba de correlación r de Spearman. Los resultados de! análisis estadístico muestran que sí existe relación positiva alta entre el saneamiento contable y la razonabilidad de los estados financieros en la unidad ejecutora Ejército Peruano 2012-2014., hallándose una correlación de 0,910 con un valor calculado para p = 0.000 a un nivel de significancia de 0,01 (bilateral); lo cual indica que la correlación es alta.TesisLima EsteEscuela de PosgradoDirecciónDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Apoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSaneamiento contableRazonabilidad de los estados financieroshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02El saneamiento contable y la razonabilidad de los estados financieros de la unidad ejecutora Ejército Peruano, 2012-2014info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública18110381https://orcid.org/0000-0002-7075-616720585893417477Candía Menor, Marco AntonioNapaico Arteaga, Miriam ElizabethAlza Salvatierra, Silvia Del Pilarhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALHernandez_YH-SD.pdfHernandez_YH-SD.pdfapplication/pdf130921https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126020/1/Hernandez_YH-SD.pdffd7b48e6024f989e759163fc9c2afbe2MD51Hernandez_YH.pdfHernandez_YH.pdfapplication/pdf2780188https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126020/2/Hernandez_YH.pdf5965c3780c036e3d5ba8ad198cbcce9bMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126020/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTHernandez_YH-SD.pdf.txtHernandez_YH-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain14019https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126020/4/Hernandez_YH-SD.pdf.txt966f508abe397f3401d70fdeda99e64eMD54Hernandez_YH.pdf.txtHernandez_YH.pdf.txtExtracted texttext/plain170627https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126020/6/Hernandez_YH.pdf.txt26b7521e504f17bd8d1635b54637846dMD56THUMBNAILHernandez_YH-SD.pdf.jpgHernandez_YH-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1953https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126020/5/Hernandez_YH-SD.pdf.jpg1de21b00f68aaae350807b334cc7f5e7MD55Hernandez_YH.pdf.jpgHernandez_YH.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1953https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126020/7/Hernandez_YH.pdf.jpg1de21b00f68aaae350807b334cc7f5e7MD5720.500.12692/126020oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1260202023-10-30 22:27:48.03Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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