La modernización pública y su influencia en los procedimientos administrativos de una municipalidad distrital de Áncash, 2024

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La investigación siguiente se trabajó con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 17, la cual impulsa que los países cumplan sus compromisos por la mejora de la capacidad institucional, cual objetivo principal es determinar de qué manera la modernización pública influye en los procedimientos administra...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Limas Cerna, Jean Lilo
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/165812
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Modernización
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description La investigación siguiente se trabajó con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 17, la cual impulsa que los países cumplan sus compromisos por la mejora de la capacidad institucional, cual objetivo principal es determinar de qué manera la modernización pública influye en los procedimientos administrativos de la municipalidad distrital de Quillo, Áncash, 2024. La metodología es de tipo aplicada, diseño no experimental, enfoque cuantitativo, nivel causal-explicativo, corte transversal y el método deductivo - hipotético. Con una población censal y muestra por conveniencia de 40 servidores públicos, no se aplicó el muestreo. El resultado general verificó la influencia significativa (valor-p = 0.000, < 0.005) entre la modernización pública y los procedimientos administrativos, cuyo resultado mayor (Rho = 0.922, Nagelkerke) indica una fiabilidad de correlación positivamente alta, los resultados de frecuencia (38 y 33) y porcentaje de aplicación (95.00% y 82.50%) que acreditan un nivel alto de las variables respectivamente. La conclusión indica que la modernización pública influye significativamente con las dimensiones calidad de servicio y gestión administrativa, pero no con la administración pública. Así mismo entre más mejore la modernización pública los procedimientos administrativos tendrán mayor relevancia desde la percepción social y laboral.
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El resultado general verificó la influencia significativa (valor-p = 0.000, < 0.005) entre la modernización pública y los procedimientos administrativos, cuyo resultado mayor (Rho = 0.922, Nagelkerke) indica una fiabilidad de correlación positivamente alta, los resultados de frecuencia (38 y 33) y porcentaje de aplicación (95.00% y 82.50%) que acreditan un nivel alto de las variables respectivamente. La conclusión indica que la modernización pública influye significativamente con las dimensiones calidad de servicio y gestión administrativa, pero no con la administración pública. Así mismo entre más mejore la modernización pública los procedimientos administrativos tendrán mayor relevancia desde la percepción social y laboral.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de políticas públicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaAlianza para lograr los objetivosA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVModernizaciónProcedimientosGestiónCalidadAdministraciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02La modernización pública y su influencia en los procedimientos administrativos de una municipalidad distrital de Áncash, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública0980974648664887https://orcid.org/0000-0001-9216-4456https://orcid.org/0000-0002-6546-357071697397)417477Terry Ponte, Otto FranklinRivera Lozada De Bonilla, OrianaRuiz Villavicencio, Giovana Edithhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLimas_CJL-SD.pdfLimas_CJL-SD.pdfapplication/pdf977149https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165812/1/Limas_CJL-SD.pdf263a7bafc1110a01fb0e55707858cbe4MD51Limas_CJL-IT.pdfLimas_CJL-IT.pdfapplication/pdf6069258https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165812/2/Limas_CJL-IT.pdf4a5d97f60623b8f7b3a754f027d73029MD52Limas_CJL.pdfLimas_CJL.pdfapplication/pdf3839616https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165812/3/Limas_CJL.pdfb7dd26a0a4d60c8051b11bfddab3c5f4MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165812/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTLimas_CJL-SD.pdf.txtLimas_CJL-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain98354https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165812/5/Limas_CJL-SD.pdf.txtd234165f3051c88650deda169b1eeb52MD55Limas_CJL-IT.pdf.txtLimas_CJL-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2609https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165812/7/Limas_CJL-IT.pdf.txt9c9c2096dd172f7ef541adf8526af9e0MD57Limas_CJL.pdf.txtLimas_CJL.pdf.txtExtracted texttext/plain117634https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165812/9/Limas_CJL.pdf.txt8b9f1d2912421add04abbc8cefd8224bMD59THUMBNAILLimas_CJL-SD.pdf.jpgLimas_CJL-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4955https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165812/6/Limas_CJL-SD.pdf.jpg18cd6d47cbed4402f3d15df158d9cae8MD56Limas_CJL-IT.pdf.jpgLimas_CJL-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4308https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165812/8/Limas_CJL-IT.pdf.jpg58e67ff453e70502a8562031c8293b16MD58Limas_CJL.pdf.jpgLimas_CJL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4955https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165812/10/Limas_CJL.pdf.jpg18cd6d47cbed4402f3d15df158d9cae8MD51020.500.12692/165812oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1658122025-06-06 22:58:26.947Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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