Gestión de inventarios para mejorar la productividad en el área de almacén de la Empresa Inversiones Logísticas M & R, San Martín Porres, 2018

Descripción del Articulo

En la investigación titulada “Gestión de Inventarios para aumentar la productividad del área de almacén de la empresa Inversiones Logísticas M & R S.A.C, San Martin de Porres, 2018”, el objetivo general fue determinar cómo la gestión de inventarios mejora la productividad del área de almacén de...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Márquez Rojas, Valery Antuanete
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/56981
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/56981
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Inventarios
Productividad industrial
Almacenes - Control
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:En la investigación titulada “Gestión de Inventarios para aumentar la productividad del área de almacén de la empresa Inversiones Logísticas M & R S.A.C, San Martin de Porres, 2018”, el objetivo general fue determinar cómo la gestión de inventarios mejora la productividad del área de almacén de la empresa Inversiones Logísticas M & R S.A.C, San Martin de Porres, 2018. La metodología de esta investigación fue de diseño experimental con clasificación cuasi experimental, de tipo aplicada, con un nivel de investigación explicativo y descriptivo, con un enfoque cuantitativo y un alcance longitudinal. La población estuvo conformada por todos los pedidos ingresados durante 30 días. La técnica que se usó para la presente tesis fue la observación y el instrumento fue la ficha de recolección de datos. Para el análisis de los datos recolectados se utilizó el programa SPSS Statistics 22, aplicando una estadística inferencial y descriptiva. Se llegó a la conclusión que la Gestión de Inventarios logró aumentar la productividad del área de almacén tomando en cuenta que el resultado obtenido fue que se aumentó la cantidad de pedidos atendidos por día y se logró un mejor control del inventario.
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