Impacto de la gestión de proyectos en el cronograma previsto para la reconstrucción con cambios, 2017 - 2020

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo describir el impacto de la aplicación de la gestión de proyectos en el cumplimiento del cronograma previsto para la ejecución de las intervenciones que forman parte de la Reconstrucción con Cambios, en el periodo 2017 - 2020. El estudio se realizó bajo un...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Castillo Torres, Guido
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/80615
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/80615
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de proyectos
Proyectos de construcción
Administración pública - Reforma
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description La presente investigación tuvo como objetivo describir el impacto de la aplicación de la gestión de proyectos en el cumplimiento del cronograma previsto para la ejecución de las intervenciones que forman parte de la Reconstrucción con Cambios, en el periodo 2017 - 2020. El estudio se realizó bajo un enfoque cualitativo y se ajustó a una investigación de tipo básica de diseño fenomenológico, además se utilizó como técnicas de recolección de datos el análisis documental y la entrevista a profundidad. La investigación arrojó como resultado que el principal inconveniente para la marcha de las intervenciones de la Reconstrucción con Cambios es el limitado conocimiento en gestión pública y gestión de proyectos por parte de las Entidades Ejecutoras; en ese sentido, se concluyó que la aplicación de la gestión de proyectos impacta favorablemente en el cumplimiento del cronograma previsto para la ejecución de las intervenciones que forman parte de la Reconstrucción con Cambios; puesto que la implementación de las buenas prácticas de gestión de proyectos dispone el manejo de una serie de técnicas y herramientas que permite llevar a cabo una adecuada administración del cronograma durante todas las etapas del proceso de implementación de las intervenciones.
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spelling Escudero Vilchez, Fernando EmilioCastillo Torres, Guido2022-02-21T20:25:23Z2022-02-21T20:25:23Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12692/80615La presente investigación tuvo como objetivo describir el impacto de la aplicación de la gestión de proyectos en el cumplimiento del cronograma previsto para la ejecución de las intervenciones que forman parte de la Reconstrucción con Cambios, en el periodo 2017 - 2020. El estudio se realizó bajo un enfoque cualitativo y se ajustó a una investigación de tipo básica de diseño fenomenológico, además se utilizó como técnicas de recolección de datos el análisis documental y la entrevista a profundidad. La investigación arrojó como resultado que el principal inconveniente para la marcha de las intervenciones de la Reconstrucción con Cambios es el limitado conocimiento en gestión pública y gestión de proyectos por parte de las Entidades Ejecutoras; en ese sentido, se concluyó que la aplicación de la gestión de proyectos impacta favorablemente en el cumplimiento del cronograma previsto para la ejecución de las intervenciones que forman parte de la Reconstrucción con Cambios; puesto que la implementación de las buenas prácticas de gestión de proyectos dispone el manejo de una serie de técnicas y herramientas que permite llevar a cabo una adecuada administración del cronograma durante todas las etapas del proceso de implementación de las intervenciones.Lima NorteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalAdaptación al cambio climático y fomento de ciudades sostenibles y resilientesIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de proyectosProyectos de construcciónAdministración pública - Reformahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Impacto de la gestión de proyectos en el cronograma previsto para la reconstrucción con cambios, 2017 - 2020info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoDoctor en Gestión Pública y Gobernabilidad03695876https://orcid.org/0000-0002-3835-874042581849417068Rodriguez Rojas, Milagritos LeonorRamirez Rios, AlejandroEscudero Vilchez, Fernando Emiliohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCastillo_TG-SD.pdfCastillo_TG-SD.pdfapplication/pdf1464801https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80615/1/Castillo_TG-SD.pdf2abf8cb55dd1a90ccfe5bbf38d683f5cMD51Castillo_TG.pdfCastillo_TG.pdfapplication/pdf1504340https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80615/2/Castillo_TG.pdf2b1c703a071abd622758fd4f7f522c0aMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80615/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCastillo_TG-SD.pdf.txtCastillo_TG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain152789https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80615/4/Castillo_TG-SD.pdf.txt7f0ff4fd64175f6ff8c5e03f15172261MD54Castillo_TG.pdf.txtCastillo_TG.pdf.txtExtracted texttext/plain157571https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80615/6/Castillo_TG.pdf.txt1025a39fd8caec73ac0c3ad690475b67MD56THUMBNAILCastillo_TG-SD.pdf.jpgCastillo_TG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4998https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80615/5/Castillo_TG-SD.pdf.jpga635359bef95a77cf0946a460c5d0100MD55Castillo_TG.pdf.jpgCastillo_TG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4998https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/80615/7/Castillo_TG.pdf.jpga635359bef95a77cf0946a460c5d0100MD5720.500.12692/80615oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/806152022-02-24 22:09:39.594Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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