Incidencia del control interno en la gestión de cuentas por cobrar en la Empresa Jaén Gas SAC- Jaén - Cajamarca 2021
Descripción del Articulo
        A través de la presente investigación, las empresas en particular las del rubro a la cual pertenece la empresa Jaén Gas Sac, que estén de acuerdo con implementar el control interno podrán conocer su importancia, el proceso que conlleva y los resultados en el tema, pues actualmente al no tener un ade...
              
            
    
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|---|---|
| Formato: | tesis de grado | 
| Fecha de Publicación: | 2021 | 
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo | 
| Repositorio: | UCV-Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
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| Materia: | Control interno Gestión administrativa Credito https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | 
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| description | A través de la presente investigación, las empresas en particular las del rubro a la cual pertenece la empresa Jaén Gas Sac, que estén de acuerdo con implementar el control interno podrán conocer su importancia, el proceso que conlleva y los resultados en el tema, pues actualmente al no tener un adecuado control interno en procesos de créditos y cobranzas no pueden realizar un control eficiente de estos procesos. El implementar el control interno en las cuentas por cobrar permitirá que la empresa en estudio consiga sus objetivos respecto a la recuperabilidad de forma eficiente de los activos financieros, basándose en cinco componentes básicos de COSO. El objetivo de la presente es determinar de qué manera el control interno influye en la gestión de las cuentas por cobrar en la empresa Jaén Gas SAC de la ciudad de Jaén – Cajamarca 2021. Siendo de tipo básica con diseño no experimental, con una muestra de 30 trabajadores de la entidad, a quienes se les aplicó la encuesta para obtener datos de Control Interno y la Gestión de cuentas por cobrar, obteniendo como resultado una correlación Rho de Spearman positiva de 0,458 y un nivel de significancia 0,011, concluyendo que existe influencia directa y significativa del Control Interno en la Gestión de cuentas por cobrar de la empresa Jaén Gas SAC, siendo así que cuando no se realiza un buen y adecuado control interno, las áreas de trabajo no cumplen sus tareas, no hay comunicación y no cuentan con documentos que respalden la gestión de cuentas por cobrar. | 
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Siendo de tipo básica con diseño no experimental, con una muestra de 30 trabajadores de la entidad, a quienes se les aplicó la encuesta para obtener datos de Control Interno y la Gestión de cuentas por cobrar, obteniendo como resultado una correlación Rho de Spearman positiva de 0,458 y un nivel de significancia 0,011, concluyendo que existe influencia directa y significativa del Control Interno en la Gestión de cuentas por cobrar de la empresa Jaén Gas SAC, siendo así que cuando no se realiza un buen y adecuado control interno, las áreas de trabajo no cumplen sus tareas, no hay comunicación y no cuentan con documentos que respalden la gestión de cuentas por cobrar.MoyobambaEscuela de ContabilidadAuditoríaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoGestión administrativaCreditohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Incidencia del control interno en la gestión de cuentas por cobrar en la Empresa Jaén Gas SAC- Jaén - Cajamarca 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Público45960647https://orcid.org/0000-0002-6541-700575722416411026Vallejos Tafur, Juan BritmanPoquioma Rodríguez, AngelOblitas Otero, Roberto Carloshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALHuamán_HAD-SD.pdfHuamán_HAD-SD.pdfapplication/pdf4904944https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85547/1/Huam%c3%a1n_HAD-SD.pdfddb9f23afa8ece278829603a21e5667fMD51Huamán_HAD.pdfHuamán_HAD.pdfapplication/pdf7127168https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85547/2/Huam%c3%a1n_HAD.pdf79fc8425efd739f794103b7a6bd0a0b7MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85547/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTHuamán_HAD-SD.pdf.txtHuamán_HAD-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain80208https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85547/4/Huam%c3%a1n_HAD-SD.pdf.txt4f149d5698f3a0f5d4493401255ec90dMD54Huamán_HAD.pdf.txtHuamán_HAD.pdf.txtExtracted texttext/plain82691https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85547/6/Huam%c3%a1n_HAD.pdf.txt3463d0369d79619f1cfa796ea0447e75MD56THUMBNAILHuamán_HAD-SD.pdf.jpgHuamán_HAD-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4365https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85547/5/Huam%c3%a1n_HAD-SD.pdf.jpg650bd1e1145a4f05acd7a8dcceaf6bbaMD55Huamán_HAD.pdf.jpgHuamán_HAD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4365https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85547/7/Huam%c3%a1n_HAD.pdf.jpg650bd1e1145a4f05acd7a8dcceaf6bbaMD5720.500.12692/85547oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/855472022-03-31 22:17:21.617Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 | 
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 Nota importante:
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