Gestión logística y ejecución de obras de una constructora de la región San Martín, 2022
Descripción del Articulo
El presente trabajo se elaboró con el propósito de determinar la relación existente entre gestión logística y ejecución de obras de una constructora en la Región San Martin, 2022, para alcanzar el objetivo, se empleó una metodología tipo básica, con alcance correlacional, enfoque cuantitativo y dise...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/95942 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/95942 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El presente trabajo se elaboró con el propósito de determinar la relación existente entre gestión logística y ejecución de obras de una constructora en la Región San Martin, 2022, para alcanzar el objetivo, se empleó una metodología tipo básica, con alcance correlacional, enfoque cuantitativo y diseño no experimental, transversal – correlacional. La población se conformó por 58 colaboradores de una constructora, la muestra fue de 32 colaboradores, y el muestreo fue no probabilístico por conveniencia. Se utilizó como técnica la encuesta y se aplicó como instrumento el cuestionario, para la validación del instrumento, se realizó mediante el juicio de tres expertos; además, la fiabilidad del mismo, fue comprobada con el coeficiente de Alfa de Cronbach. Los resultados muestran un coeficiente de correlación de R de Pearson de 0,900**, con un valor de sig = 0.000 el cual es menor a 0,01, valores que indican que existe relación correlativa positiva muy alta entre la variable gestión logística y la variable ejecución de obras de una constructora en la Región San Martin, 2022. Por lo tanto, se acepta la hipótesis afirmativa y se rechaza la hipótesis nula. En conclusión, el coeficiente de determinación R2 es igual a 0.8096, lo que indica que la gestión logística se relaciona significativamente en un 80.96% con la ejecución de obras. |
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Los resultados muestran un coeficiente de correlación de R de Pearson de 0,900**, con un valor de sig = 0.000 el cual es menor a 0,01, valores que indican que existe relación correlativa positiva muy alta entre la variable gestión logística y la variable ejecución de obras de una constructora en la Región San Martin, 2022. Por lo tanto, se acepta la hipótesis afirmativa y se rechaza la hipótesis nula. En conclusión, el coeficiente de determinación R2 es igual a 0.8096, lo que indica que la gestión logística se relaciona significativamente en un 80.96% con la ejecución de obras.TarapotoEscuela de PosgradoDirección de Empresas de la ConstrucciónConstrucción sostenibleDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLogística empresarialObras públicasEmpresas constructorashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01Gestión logística y ejecución de obras de una constructora de la región San Martín, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la ConstrucciónUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción16720146https://orcid.org/0000-0002-1104-622972654655732287Heredia Baca, Gladis MaribelParedes Aguilar, LuisCarrión Barco, Gilbertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95942/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALFenco_HL-SD.pdfFenco_HL-SD.pdfapplication/pdf1812424https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95942/4/Fenco_HL-SD.pdfb2100497f4cc43d921d36c3bddb8da43MD54Fenco_HL.pdfFenco_HL.pdfapplication/pdf1840404https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95942/5/Fenco_HL.pdfd69f95efe9e69e4bb9bd9706a351979dMD55TEXTFenco_HL-SD.pdf.txtFenco_HL-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain111734https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95942/6/Fenco_HL-SD.pdf.txt0b1650277a19e6bf184efb22f367ab42MD56Fenco_HL.pdf.txtFenco_HL.pdf.txtExtracted texttext/plain115293https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95942/8/Fenco_HL.pdf.txt177105d3f50627e7f6f550982f0f6cb4MD58THUMBNAILFenco_HL-SD.pdf.jpgFenco_HL-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5292https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95942/7/Fenco_HL-SD.pdf.jpg2b1df60575f13c44a8b3c3c4ea09de79MD57Fenco_HL.pdf.jpgFenco_HL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5298https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95942/9/Fenco_HL.pdf.jpg9a59cd16af27800d12e4d50c344d09d1MD5920.500.12692/95942oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/959422023-04-10 22:10:02.931Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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