Implementación de la metodología 5s para mejorar la productividad en el área de producción de la empresa CALZADOS TACOBELO, Mi Perú, 2022
Descripción del Articulo
A continuación, la siguiente presentación de tesis que lleva como título Implementación de la Metodología 5s para mejorar la productividad en el área de Producción de la empresa CALZADOS TACOBELO, Mi Perú, 2022, se realizó con el motivo de que la empresa presentaba una baja productividad en el área...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/116046 |
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A continuación, la siguiente presentación de tesis que lleva como título Implementación de la Metodología 5s para mejorar la productividad en el área de Producción de la empresa CALZADOS TACOBELO, Mi Perú, 2022, se realizó con el motivo de que la empresa presentaba una baja productividad en el área de producción. De tal forma que el objetivo general de la investigación fue determinar como la implementación de la Metodología 5S mejora la productividad en el área de producción de la empresa Calzados Tacobelo, Mi Perú, 2022. La investigación fue tipo aplicada, con un enfoque cuantitativo, a nivel explicativo y con un diseño pre experimental. La población estuvo conformada por la producción de zapatos de los meses de enero a julio, la muestra fue la elaboración de zapatos del mes de mayo y con una unidad de análisis la cual fue zapatos de colegio con un tiempo de 2 meses, así mismo se empleó la técnica de observación directa y se utilizó como instrumento la ficha de observación. De esta manera después de la implementación como resultado se obtuvo una mejora de la productividad del 57% (teniendo en cuenta en el pre test un 35% y en el post test 55%), así mismo en la eficiencia se obtuvo una mejora del 17% (teniendo en cuenta en el pre test un 70% y en el post test 82%), con respecto a la eficacia se obtuvo una mejora del 39% (teniendo en cuenta en el pre test un 49% y en el post test 68%). Por lo tanto, de esta manera se concluye que con la implementación de la metodología 5s se logró incrementar la productividad del área de producción de la empresa Calzados Tacobelo, Mi Perú, 2022. |
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La población estuvo conformada por la producción de zapatos de los meses de enero a julio, la muestra fue la elaboración de zapatos del mes de mayo y con una unidad de análisis la cual fue zapatos de colegio con un tiempo de 2 meses, así mismo se empleó la técnica de observación directa y se utilizó como instrumento la ficha de observación. De esta manera después de la implementación como resultado se obtuvo una mejora de la productividad del 57% (teniendo en cuenta en el pre test un 35% y en el post test 55%), así mismo en la eficiencia se obtuvo una mejora del 17% (teniendo en cuenta en el pre test un 70% y en el post test 82%), con respecto a la eficacia se obtuvo una mejora del 39% (teniendo en cuenta en el pre test un 49% y en el post test 68%). Por lo tanto, de esta manera se concluye que con la implementación de la metodología 5s se logró incrementar la productividad del área de producción de la empresa Calzados Tacobelo, Mi Perú, 2022.Lima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsableapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVImplementación 5sMetodologíaProductividadEficienciaEficaciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Implementación de la metodología 5s para mejorar la productividad en el área de producción de la empresa CALZADOS TACOBELO, Mi Perú, 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrial07500140https://orcid.org/0000-0001-7188-119X7005639576663067722026Diaz Dumont, Jorge RafaelSunohara Ramirez, Percy SixtoMontoya Cardenas, Gustavo Adolfohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALEspinoza_LAJ-Geronimo_EJP-SD.pdfEspinoza_LAJ-Geronimo_EJP-SD.pdfapplication/pdf2470097https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116046/1/Espinoza_LAJ-Geronimo_EJP-SD.pdf3bd3d32617e659d397c642e1552f2303MD51Espinoza_LAJ-Geronimo_EJP 1.pdfEspinoza_LAJ-Geronimo_EJP 1.pdfapplication/pdf2479609https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116046/2/Espinoza_LAJ-Geronimo_EJP%201.pdffa4fa17d99822c67fd9b5d2490e72920MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116046/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTEspinoza_LAJ-Geronimo_EJP-SD.pdf.txtEspinoza_LAJ-Geronimo_EJP-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain191623https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116046/4/Espinoza_LAJ-Geronimo_EJP-SD.pdf.txtc5d067eeb948eb328fed1e7d76702730MD54Espinoza_LAJ-Geronimo_EJP 1.pdf.txtEspinoza_LAJ-Geronimo_EJP 1.pdf.txtExtracted texttext/plain196742https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116046/6/Espinoza_LAJ-Geronimo_EJP%201.pdf.txt6ef37a1f6e3a73cde02aa272b1ffb8a3MD56THUMBNAILEspinoza_LAJ-Geronimo_EJP-SD.pdf.jpgEspinoza_LAJ-Geronimo_EJP-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5283https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116046/5/Espinoza_LAJ-Geronimo_EJP-SD.pdf.jpgbe9274237fc6fba1ca0539e4a9c701b6MD55Espinoza_LAJ-Geronimo_EJP 1.pdf.jpgEspinoza_LAJ-Geronimo_EJP 1.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5283https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116046/7/Espinoza_LAJ-Geronimo_EJP%201.pdf.jpgbe9274237fc6fba1ca0539e4a9c701b6MD5720.500.12692/116046oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1160462023-06-08 23:04:10.131Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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