Modelo de clima organizacional y su impacto en la satisfacción laboral en los estudios contables de Villasol, Los Olivos, 2024
Descripción del Articulo
La investigación se propuso determinar el impacto del modelo de clima organizacional en la satisfacción laboral de los trabajadores en los estudios contables de Villasol. La metodología fue de tipo aplicado, explicativo-causal, no experimental con una muestra de 105 colaboradores; además, se utilizó...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis doctoral |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/174015 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/174015 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La investigación se propuso determinar el impacto del modelo de clima organizacional en la satisfacción laboral de los trabajadores en los estudios contables de Villasol. La metodología fue de tipo aplicado, explicativo-causal, no experimental con una muestra de 105 colaboradores; además, se utilizó el modelo del clima organizacional sustentado por Litwin yStinger (1969) y el cuestionario satisfacción laboral sustentado por el estudio de Boada (2019); ambos instrumentos fueron adaptados por la autora Cáceres Katherine. En los hallazgos, se evidenció que el 36.2% de los colaboradores percibieron un clima laboral deficiente; el 33.3% indicaron un nivel eficiente y el 30.5% manifestaron el nivel muy eficiente. Por otro lado, el 33.3% señalaron que la satisfacción laboral es deficiente; el 44.8% respondieron un nivel eficiente y el 21.9% indicaron como un nivel muy eficiente. Asimismo, se identificó una correlación de Rho de Spearman de 0.647 y un p valor = 0.000 menor al criterio establecido del 5%. Se concluye que el modelo de clima organizacional impacta positiva y significativamente en la satisfacción laboral de los trabajadores en los estudios contables de Villasol. |
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Por otro lado, el 33.3% señalaron que la satisfacción laboral es deficiente; el 44.8% respondieron un nivel eficiente y el 21.9% indicaron como un nivel muy eficiente. Asimismo, se identificó una correlación de Rho de Spearman de 0.647 y un p valor = 0.000 menor al criterio establecido del 5%. Se concluye que el modelo de clima organizacional impacta positiva y significativamente en la satisfacción laboral de los trabajadores en los estudios contables de Villasol.Lima NortePrograma Académico de Doctorado en AdministraciónModelo de Herramientas GerencialesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCultura organizacionalSatisfacción laboralGananciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Modelo de clima organizacional y su impacto en la satisfacción laboral en los estudios contables de Villasol, Los Olivos, 2024info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en AdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesDoctora en Administración0863333810696760https://orcid.org/0000-0002-1693-2115https://orcid.org/0000-0003-1803-640X74357371413018Mercado Marrufo, Celia EmperatrizBaldeon Canchan, Maritza RoxanaRomero Echevarria, Luis Miguelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCaceres_FKM-SD.pdfCaceres_FKM-SD.pdfapplication/pdf1794658https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174015/1/Caceres_FKM-SD.pdf8885096821bf60fcac2de5148510bcf4MD51Caceres_FKM-.pdfCaceres_FKM-.pdfapplication/pdf2600357https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174015/2/Caceres_FKM-.pdfd9b322ad372705dd621747f8e68ebe4cMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174015/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCaceres_FKM-SD.pdf.txtCaceres_FKM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain137635https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174015/4/Caceres_FKM-SD.pdf.txte626090f0f3825e3544727d171c24d02MD54Caceres_FKM-.pdf.txtCaceres_FKM-.pdf.txtExtracted texttext/plain219976https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174015/6/Caceres_FKM-.pdf.txt239f16d78c7003407983e17260b35552MD56THUMBNAILCaceres_FKM-SD.pdf.jpgCaceres_FKM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5338https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174015/5/Caceres_FKM-SD.pdf.jpg526abf8a707049d0f12669d9cfb667a0MD55Caceres_FKM-.pdf.jpgCaceres_FKM-.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5338https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/174015/7/Caceres_FKM-.pdf.jpg526abf8a707049d0f12669d9cfb667a0MD5720.500.12692/174015oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1740152025-10-28 22:22:19.511Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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