Proceso de selección del personal y autoeficacia en una institución pública, Chilca, 2025

• Autor: Aquino Leiva, Katsumi de los Angeles
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/173546
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/173546
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Selección de personal; Eficacia; Reclutamiento; Capacitación; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

En el estudio se tomó en cuenta el objetivo de desarrollo sostenible ocho, con la finalidad de asegurar que el desarrollo económico beneficie a todas las personas, garantizando condiciones laborales justas y seguras, por lo tanto, se planteó el objetivo general, en el cual se buscó Identificar la relación entre el proceso de selección con la autoeficacia en una institución pública en Chilca, 2025. El estudio fue de tipo básico, de diseño no experimental de corte transversal y de enfoque cuantitativo, mientras que, la población estuvo conformada por 100 empleados de una entidad, además por el muestreo no probabilístico, se consideró la muestra conformado por todos los empleados. Además, conforme a los resultados estadísticos del programa SPSS versión 25, con la prueba de Rho de Spearman, se halló una correlación positiva de 0.819, donde según Hernández y Mendoza, 2020, fue una correlación muy fuerte; además, el sig, bilateral fue de 0,000. En conclusión, se aceptó la hipótesis general, porque el sig. Bilateral es menor al margen de error de 0.05, donde el proceso de selección de personal se relacionó con la autoeficacia, por lo tanto, los trabajadores destacan que con el proceso de selección se garantizó la autoeficacia en las tareas.