Gestión administrativa y su influencia en la ejecución presupuestal en un organismo público descentralizado, región Arequipa, 2024

• Autor: Mendoza Pallo, Daniela
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/174898
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/174898
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Planificación; Planificación estratégica; Administración pública; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

La presente investigación busca determinar cómo influye la gestión administrativa en la ejecución presupuestal de un organismo público descentralizado de la región Arequipa durante el año 2024. Se pretende apoyar con el logro del ODS número diecisiete, enfocando en la cooperación estratégica para alcanzar diversas metas globales. Particularmente se orienta hacia la finalidad 17.3. El estudio aplicó un enfoque cuantitativo y diseño correlacional no experimental, recolectando datos mediante cuestionarios y reportes internos con una muestra de 50 casos. Mediante el análisis de correlación de Pearson se obtuvieron los siguientes resultados: una correlación débil pero significativa entre planeamiento y ejecución (r = 0,289; p = 0,042); una asociación moderada entre acción institucional y ejecución (r = 0,581; p < 0,01); una correlación muy fuerte entre resultados institucionales y ejecución presupuestal (r = 0,843; p < 0,01); y una relación fuerte entre gestión administrativa en su conjunto y ejecución presupuestal (r = 0,728; p < 0,01). En conclusión, la investigación demuestra que la optimización de los procesos administrativos y su vinculación efectiva con resultados institucionales fortalece la ejecución presupuestal, sugiriendo la necesidad de reforzar la planificación, profesionalizar al personal, institucionalizar controles internos y avanzar hacia un enfoque de presupuesto basado en resultados.