Gestión de supervisión y calidad de ejecución de proyectos de infraestructura de una gerencia sub regional de Loreto, 2025

Descripción del Articulo

La investigación está vinculada con el ODS 9; se enfoca en desarrollar infraestructuras resilientes, impulsar industrias sostenibles, fomentar la creatividad y el progreso tecnológico. Tuvo como objetivo determinar la relación entre gestión de supervisión y calidad de ejecución de proyectos de infra...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Torres Julon, Mario
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/169535
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description La investigación está vinculada con el ODS 9; se enfoca en desarrollar infraestructuras resilientes, impulsar industrias sostenibles, fomentar la creatividad y el progreso tecnológico. Tuvo como objetivo determinar la relación entre gestión de supervisión y calidad de ejecución de proyectos de infraestructura; y como específicos, identificar el nivel de gestión de supervisión de infraestructura; identificar el nivel de calidad de ejecución de proyectos de infraestructura; definir la relación entre las dimensiones de gestión de supervisión y calidad de ejecución de proyectos de infraestructura. El estudio fue tipo básico, enfoque cuantitativo, no experimental, tipo descriptivo, correlacional y transversal, con una población y muestra de 65 funcionarios. Los hallazgos indicaron que en gestión de supervisión tiene un nivel medio en 75%, en calidad de ejecución de proyectos tiene un nivel medio en 68, alta entre gestión de supervisión y calidad de ejecución de proyectos de infraestructura. Se concluye que existe relación significativa entre gestión de supervisión y calidad de ejecución de proyectos de infraestructura, con un p valor de 0.000 menor a 0.01; además, existe una correlación positiva entre variables con un Rho de Spearman de (0,847); además, existe un 71,74 % de la variabilidad entre variables.
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Los hallazgos indicaron que en gestión de supervisión tiene un nivel medio en 75%, en calidad de ejecución de proyectos tiene un nivel medio en 68, alta entre gestión de supervisión y calidad de ejecución de proyectos de infraestructura. Se concluye que existe relación significativa entre gestión de supervisión y calidad de ejecución de proyectos de infraestructura, con un p valor de 0.000 menor a 0.01; además, existe una correlación positiva entre variables con un Rho de Spearman de (0,847); además, existe un 71,74 % de la variabilidad entre variables.TarapotoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReformas y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVgestión de archivosGestión de Infraestructuracalidad de vidahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión de supervisión y calidad de ejecución de proyectos de infraestructura de una gerencia sub regional de Loreto, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública4010874200974279https://orcid.org/0000-0001-8137-1361https://orcid.org/0000-0002-3018-946075404044417477Horna Rodríguez, Richard FosterMaldonado Lozano, Amelia EuniceSaavedra Sandoval, Renánhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTorres_JM-SD.pdfTorres_JM-SD.pdfapplication/pdf1261052https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169535/1/Torres_JM-SD.pdf324bc55505a84919e8a291e2254fc9e2MD51Torres_JM-IT.pdfTorres_JM-IT.pdfapplication/pdf5118467https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169535/2/Torres_JM-IT.pdff69b0c22d06abb60d239c64b949a50d8MD52Torres_JM.pdfTorres_JM.pdfapplication/pdf3457312https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169535/3/Torres_JM.pdf55c064fb47cb72cc2a1f9560b07a9baeMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169535/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTTorres_JM-SD.pdf.txtTorres_JM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain82324https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169535/5/Torres_JM-SD.pdf.txtd82fdec1455af85878c7eb019069558aMD55Torres_JM-IT.pdf.txtTorres_JM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1412https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169535/7/Torres_JM-IT.pdf.txtcf25af25b31d3f62c630c1b3b72841dcMD57Torres_JM.pdf.txtTorres_JM.pdf.txtExtracted texttext/plain108961https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169535/9/Torres_JM.pdf.txtdd1f00fd0737666908b171639ac887c3MD59THUMBNAILTorres_JM-SD.pdf.jpgTorres_JM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4776https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169535/6/Torres_JM-SD.pdf.jpg9592b84c9d405bbd311803cb297073cfMD56Torres_JM-IT.pdf.jpgTorres_JM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4161https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169535/8/Torres_JM-IT.pdf.jpgc6d593cd5157d186b440b6ef2c350ff4MD58Torres_JM.pdf.jpgTorres_JM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4776https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/169535/10/Torres_JM.pdf.jpg9592b84c9d405bbd311803cb297073cfMD51020.500.12692/169535oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1695352025-09-02 22:35:12.991Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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