Planeación estratégica y desempeño laboral en una gerencia de gobierno regional, Perú – 2024

Descripción del Articulo

El presente trabajo realizó un análisis de la planeación estratégica y el desempeño laboral de los colaboradores de una gerencia de gobierno regional. Se logró evidenciar que los trabajadores se encuentran regularmente capacitados con el servicio brindado por la empresa, comenzando con el cumplimien...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Chávez Llanos, Luis Elman Junior, Laisa Chacon, Miguel Angel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/161593
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/161593
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Materia:Desempeño
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description El presente trabajo realizó un análisis de la planeación estratégica y el desempeño laboral de los colaboradores de una gerencia de gobierno regional. Se logró evidenciar que los trabajadores se encuentran regularmente capacitados con el servicio brindado por la empresa, comenzando con el cumplimiento de las metas, el compromiso que se tiene como empresa y demás. La investigación llevó como título Planeación estratégica y desempeño laboral en una gerencia de gobierno regional, Perú – 2024. Además, tuvo como objetivo general: Determinar la relación entre la planeación estratégica y el desempeño laboral en una gerencia de gobierno regional. La investigación fue de enfoque cuantitativo con diseño no experimental, descriptivo-transversal, utilizando la encuesta para la obtención de datos. En cuanto a la población, son los colaboradores de una gerencia de gobierno regional, teniendo una muestra de 40 colaboradores. Se concluye que la planeación estratégica en este tipo de entidades es notoria, ya que servirá para poder mejorar la experiencia de los usuarios debido a que tendrá mayor impacto sobre los clientes; eso llevará a la mejora del servicio.
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En cuanto a la población, son los colaboradores de una gerencia de gobierno regional, teniendo una muestra de 40 colaboradores. Se concluye que la planeación estratégica en este tipo de entidades es notoria, ya que servirá para poder mejorar la experiencia de los usuarios debido a que tendrá mayor impacto sobre los clientes; eso llevará a la mejora del servicio.TrujilloEscuela de Administración de EmpresasGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVDesempeñoEstrategiaLaboralColaboradoresGerenciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Planeación estratégica y desempeño laboral en una gerencia de gobierno regional, Perú – 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. 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