Metodología 5S para mejorar la productividad en el área de mantenimiento, en un taller de frenos y embragues, Arequipa - 2024

• Autor: Casillas Maquera, Ruth Noemi
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/168295
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/168295
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Productividad; Estandarización; Organización del trabajo; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La investigación realizada se enfocó dentro del Objetivo de Desarrollo Sostenible número 8, correspondiente al trabajo decente y crecimiento económico, ya que tiene como objetivo impulsar un crecimiento económico integrado y duradero, además de asegurar empleo y condiciones laborales justas para todos. Tuvo como objetivo evaluar como la implementación de la metodología de las 5S, mejora la productividad en el área de mantenimiento, en un taller de frenos y embragues. El tipo de investigación en el estudio fue de tipo aplicada, de diseño experimental, sub diseño preexperimental, de nivel explicativo y enfoque cuantitativo. La población estuvo compuesta por el número de servicios realizados en el área de mantenimiento en el taller, 12 semanas de pre test y 12 de post test, con el desarrollo del plan de implementación de las 5S, se obtuvo como resultados que la productividad incrementó de 73.01 % a 91.03 %, la eficacia de 83 % a 95 % y la eficiencia de 88.16 % a 94.98 %, concluyendo que la implementación de la metodología 5S incrementó significativamente la productividad en 18.02 %, en el área de mantenimiento.