El control interno y las compras menores a 8 UIT en una municipalidad provincial, Loreto 2024

Descripción del Articulo

La investigación se alinea con el ODS N.o 16, al promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, vinculada con la meta 16.5, que busca reducir la corrupción y los sobornos en todas sus formas. Esta investigación tuvo como objetivo general, determinar la relación entre el co...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Pezo Flores, Jose Abelardo, Ramirez Ramirez, Lady Helel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/180489
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/180489
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gobierno municipal
Administración local
Administración pública
Control gubernamental
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La investigación se alinea con el ODS N.o 16, al promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, vinculada con la meta 16.5, que busca reducir la corrupción y los sobornos en todas sus formas. Esta investigación tuvo como objetivo general, determinar la relación entre el control interno y las compras menores a 8 UIT en una municipalidad provincial, Loreto 2024, utilizando un enfoque cuantitativo y diseño no experimental. La población estuvo conformada por 30 trabajadores en una municipalidad provincial de Loreto. Se determinó que un control interno sólido mejora la eficiencia de las compras menores, resaltando la alta correlación de las dimensiones de información y comunicación (r = 0.861). El hallazgo destacó la relevancia de sistemas de información y comunicación eficientes para mejorar las contrataciones públicas, pero también evidenció la debilidad en la supervisión, indicando la necesidad de reforzar el monitoreo y seguimiento de los procesos de compra. En conclusión, el estudio mostró una vinculación significativa entre el control interno y las adquisiciones menores a 8 UIT, evidenciando que una adecuada aplicación de los mecanismos de control mejoró la eficiencia y eficacia en los procesos de contratación pública.
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