Metodología de 5s para incrementar la productividad en el área de producción de la empresa manufacturera, Chosica, 2023
Descripción del Articulo
        El presente proyecto de investigación titulado como “Metodología de 5s para incrementar la productividad en el área de producción de la empresa manufacturera, Chosica, 2023”, tiene como objetivo principal Determinar cómo la Metodología de 5s mejora la productividad en el área de producción de la emp...
              
            
    
                        | Autores: | , | 
|---|---|
| Formato: | tesis de grado | 
| Fecha de Publicación: | 2023 | 
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo | 
| Repositorio: | UCV-Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/154553 | 
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/154553 | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
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| description | El presente proyecto de investigación titulado como “Metodología de 5s para incrementar la productividad en el área de producción de la empresa manufacturera, Chosica, 2023”, tiene como objetivo principal Determinar cómo la Metodología de 5s mejora la productividad en el área de producción de la empresa manufacturera, Chosica, 2023. Este estudio de investigación es de tipo aplicada, nivel de investigación cuantitativa, de tipo de diseño experimental. Por otro lado, la población y muestra se tomaron de la producción de los tableros eléctricos que se elaboran en la empresa manufacturera durante un periodo de 12 semanas, las cuales fueron evaluados el antes y después de la implementación de la metodología 5S. La técnica que se abordo es el servicio de registro y observación donde se evaluó la eficacia y eficiencia. Así mismo obteniendo los datos los cuales fueron analizados mediante el software spss, de acuerdo a ello realizamos la contrastación de la hipótesis general y específicas. Obteniendo como conclusión que la metodología 5 S mejora la productividad de un 35% a 74%, eficiencia de un 59% a 89%, eficacia de un 58% a 83% en el área de producción en la empresa manufacturera. | 
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La técnica que se abordo es el servicio de registro y observación donde se evaluó la eficacia y eficiencia. Así mismo obteniendo los datos los cuales fueron analizados mediante el software spss, de acuerdo a ello realizamos la contrastación de la hipótesis general y específicas. Obteniendo como conclusión que la metodología 5 S mejora la productividad de un 35% a 74%, eficiencia de un 59% a 89%, eficacia de un 58% a 83% en el área de producción en la empresa manufacturera.AteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMetodología 5SProductividadEficienciaEficaciaProducciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Metodología de 5s para incrementar la productividad en el área de producción de la empresa manufacturera, Chosica, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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 Nota importante:
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