Clima organizacional y compromiso laboral de los trabajadores del departamento de emergencia del Hospital Sub Regional de Andahuaylas-2020
Descripción del Articulo
El objetivo fue establecer la relación entre el clima organizacional y el compromiso laboral en trabajadores del departamento de emergencia del Hospital sub regional de Andahuaylas. El enfoque fue cuantitativo, correlacional y diseño no experimental, la muestra fue de 60 trabajadores del área asiste...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/64068 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/64068 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El objetivo fue establecer la relación entre el clima organizacional y el compromiso laboral en trabajadores del departamento de emergencia del Hospital sub regional de Andahuaylas. El enfoque fue cuantitativo, correlacional y diseño no experimental, la muestra fue de 60 trabajadores del área asistencial; se emplearon dos cuestionarios tipo escala de Likert. Los resultados ponen en evidencia que el 47% del personal considera que el clima organizacional es regular, el 35% es malo, solo el 18% como bueno; respecto al compromiso se observa que el 47% del personal presenta un nivel de compromiso organizacional medio, el 32% bajo y solo el 22% alto. Se llegó a la conclusión que en la prueba realizada que el valor p=0,01 es menos que α=0.05, se niega la hipótesis nula y se admite la hipótesis alterna, es decir que existe una relación significativa entre el clima organizacional y el compromiso laboral del personal que labora en el departamento de emergencia. Como consecuencia hay una correspondencia directa y moderada (r= 0. 429*), por lo tanto: cuando se consolide el clima organizacional mejorará el compromiso de los trabajadores de forma directa pero moderada. |
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Se llegó a la conclusión que en la prueba realizada que el valor p=0,01 es menos que α=0.05, se niega la hipótesis nula y se admite la hipótesis alterna, es decir que existe una relación significativa entre el clima organizacional y el compromiso laboral del personal que labora en el departamento de emergencia. Como consecuencia hay una correspondencia directa y moderada (r= 0. 429*), por lo tanto: cuando se consolide el clima organizacional mejorará el compromiso de los trabajadores de forma directa pero moderada.TesisLima EsteEscuela de PosgradoDirección de los servicios de saludapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVClima organizacionalcompromiso laboralRecursos humanoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Clima organizacional y compromiso laboral de los trabajadores del departamento de emergencia del Hospital Sub Regional de Andahuaylas-2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud28284526https://orcid.org/0000-0002-0268-325000495269419627Alvites Huamani, Cleofe GenovevaMorales Huaman, HumbertVega Guevara, Miluska Rosariohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/64068/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALCanchari_RRA-SD.pdfCanchari_RRA-SD.pdfapplication/pdf1985348https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/64068/4/Canchari_RRA-SD.pdfd1d3ab9c2f475a5eb60dbfb61ad6514bMD54Canchari_RRA.pdfCanchari_RRA.pdfapplication/pdf2213973https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/64068/5/Canchari_RRA.pdfb4b90168c76dfe70564620719cf08df5MD55TEXTCanchari_RRA-SD.pdf.txtCanchari_RRA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain120892https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/64068/6/Canchari_RRA-SD.pdf.txtd98c7a12396c8ffa395f739076925f8eMD56Canchari_RRA.pdf.txtCanchari_RRA.pdf.txtExtracted texttext/plain128481https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/64068/8/Canchari_RRA.pdf.txtae482f20f668903e4b0cdf7f01356a28MD58THUMBNAILCanchari_RRA-SD.pdf.jpgCanchari_RRA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4641https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/64068/7/Canchari_RRA-SD.pdf.jpg864a5e20ed58e249055f0ff3ce121b10MD57Canchari_RRA.pdf.jpgCanchari_RRA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4521https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/64068/9/Canchari_RRA.pdf.jpgab00756aad5e3e7210c01e4034db00f3MD5920.500.12692/64068oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/640682021-11-12 01:50:43.359Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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