Formulación de un plan estratégico para la empresa el estudiante S.R.L-2009

Descripción del Articulo

La planeación Estratégica es una herramienta de la dirección superior para obtener una ventaja real sobre sus competidores. Ello se debe a que las fuerzas externas, como: tecnología, competencia, cultura, gobierno, economía, entre otros, han restringido la variedad de oportunidades. Por Tanto, la Pl...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Paucar Atarama, Alicia Alejandra, Rengifo Maco, Rina Mercedes
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2009
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/129196
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Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Plan estratégico
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description La planeación Estratégica es una herramienta de la dirección superior para obtener una ventaja real sobre sus competidores. Ello se debe a que las fuerzas externas, como: tecnología, competencia, cultura, gobierno, economía, entre otros, han restringido la variedad de oportunidades. Por Tanto, la Planeación Estratégica es el proceso formal de la planeación a largo plazo, que se usa para definir y alcanzar objetivos organizacionales, en tanto nos prepara para el cambio, a valernos de la misma, optimizar los beneficios, utilizar adecuadamente los recursos de la empresa, y reducir al mínimo sus problemas; puesto que en la actualidad el medio de las empresas, ha estado tan lleno de amenazas y oportunidades. De esta manera el presente proyecto tendrá como objetivo ayudar y orientar a los Micro pequeños empresarios obtener el máximo aprovechamiento de los recursos organizacionales dividiéndose en los siguientes capítulos: Capítulo I: Se define la realidad problemática de las MYPES en el Perú, establecemos objetivos, hipótesis y metodología a utilizar. Capítulo II: Se establecen el marco filosófico, marco conceptual, marco referencial y marco legal. Capítulo III: Se realiza el estudio del diagnostico externo e interno obteniendo como resultado el Análisis FODA de la unidad de investigación. Capítulo IV: Se realiza un planeamiento en base al análisis obtenido de las estrategias a utilizar para lograr que la empresa alcance la posición competitiva deseada. Capitulo V: Se establecen los proyectos estratégicos que han de integrar el plan de acción de la empresa.
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De esta manera el presente proyecto tendrá como objetivo ayudar y orientar a los Micro pequeños empresarios obtener el máximo aprovechamiento de los recursos organizacionales dividiéndose en los siguientes capítulos: Capítulo I: Se define la realidad problemática de las MYPES en el Perú, establecemos objetivos, hipótesis y metodología a utilizar. Capítulo II: Se establecen el marco filosófico, marco conceptual, marco referencial y marco legal. Capítulo III: Se realiza el estudio del diagnostico externo e interno obteniendo como resultado el Análisis FODA de la unidad de investigación. Capítulo IV: Se realiza un planeamiento en base al análisis obtenido de las estrategias a utilizar para lograr que la empresa alcance la posición competitiva deseada. Capitulo V: Se establecen los proyectos estratégicos que han de integrar el plan de acción de la empresa.TesisPiuraEscuela de ContabilidadGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPlan estratégicoEmpresaGestiónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Formulación de un plan estratégico para la empresa el estudiante S.R.L-2009info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. 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