Planeamiento estratégico y presupuesto público en una institución pública de salud, Lima 2023

Descripción del Articulo

El trabajo de investigación titulado: Planeamiento estratégico y presupuesto público en una institución pública de salud, Lima 2023; cuyo objetivo fue establecer la la relación que existencia positiva y significativa. El estudio se sustentó en el enfoque cuantitativo de tipo aplicada, de diseño no e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ventosilla Centeno, Jackeline del Rosario
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/119524
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión
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description El trabajo de investigación titulado: Planeamiento estratégico y presupuesto público en una institución pública de salud, Lima 2023; cuyo objetivo fue establecer la la relación que existencia positiva y significativa. El estudio se sustentó en el enfoque cuantitativo de tipo aplicada, de diseño no experimental, transversal y correlacional. Asimismo, se utilizaron dos cuestionarios de encuesta para recolectar información de los 100 trabajadores administrativos de la institución pública de salud, las encuestas fueron validadas por juicio de expertos, exactamente por tres especialistas. Mientras que, en cuanto a la confiabilidad ambos cuestionarios de encuesta obtuvieron un índice de confiabilidad alfa de Cronbach superior al punto de referencia (> 0.8). En cuanto a los resultados más resaltantes se tuvo que, el 56% de los encuestados consideran que el planeamiento estratégico es regular, el 32% que es bueno y el 12% como malo. En cuanto al presupuesto público el 55% considera que es regular, el 32% como bueno y el 13% como malo. En tal sentido, el planeamiento estratégico se relaciona de manera positiva, significativa (p=0,001) y muy fuerte (Rho=0,728**) con el presupuesto público.
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En cuanto a los resultados más resaltantes se tuvo que, el 56% de los encuestados consideran que el planeamiento estratégico es regular, el 32% que es bueno y el 12% como malo. En cuanto al presupuesto público el 55% considera que es regular, el 32% como bueno y el 13% como malo. En tal sentido, el planeamiento estratégico se relaciona de manera positiva, significativa (p=0,001) y muy fuerte (Rho=0,728**) con el presupuesto público.Lima NorteEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónInstitución públicaPlaneamientoPresupuestohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Planeamiento estratégico y presupuesto público en una institución pública de salud, Lima 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública3116955740769191https://orcid.org/0000-0003-3765-7391https://orcid.org/0000-0003-3210-943348408666417477Rivera Zamudio, July BlancaVasquez Mondragon, Walter ManuelGuizado Oscco, Felipehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVentosilla_CJDR-SD.pdfVentosilla_CJDR-SD.pdfapplication/pdf6298158https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119524/1/Ventosilla_CJDR-SD.pdf373f010f4da0b356fec29ad56bc456c6MD51Ventosilla_CJDR-IT.pdfVentosilla_CJDR-IT.pdfapplication/pdf5941699https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119524/2/Ventosilla_CJDR-IT.pdf6c007894b55a1e531aef255d4047b2b1MD52Ventosilla_CJDR.pdfVentosilla_CJDR.pdfapplication/pdf6330839https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119524/3/Ventosilla_CJDR.pdfc80df816246e47e29961c482f42fd323MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119524/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTVentosilla_CJDR-SD.pdf.txtVentosilla_CJDR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain110955https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119524/5/Ventosilla_CJDR-SD.pdf.txtf5a2791bd5a2a5a0a9e4a93b87130a9bMD55Ventosilla_CJDR-IT.pdf.txtVentosilla_CJDR-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3318https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119524/7/Ventosilla_CJDR-IT.pdf.txt9ca25f313f404fab83de860ab4b6b43cMD57Ventosilla_CJDR.pdf.txtVentosilla_CJDR.pdf.txtExtracted texttext/plain114555https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119524/9/Ventosilla_CJDR.pdf.txt61bc3f423bcec167f2e839ff6c9d0e41MD59THUMBNAILVentosilla_CJDR-SD.pdf.jpgVentosilla_CJDR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4462https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119524/6/Ventosilla_CJDR-SD.pdf.jpg3897c47b3d96900371fe222212bf41e5MD56Ventosilla_CJDR-IT.pdf.jpgVentosilla_CJDR-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5116https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119524/8/Ventosilla_CJDR-IT.pdf.jpg818e90f04dc39ebffaef6008e1b27828MD58Ventosilla_CJDR.pdf.jpgVentosilla_CJDR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4462https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/119524/10/Ventosilla_CJDR.pdf.jpg3897c47b3d96900371fe222212bf41e5MD51020.500.12692/119524oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1195242023-08-15 22:34:19.593Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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