Planeamiento estratégico y gestión por resultados en la Municipalidad Provincial de Huaraz, 2020

• Autor: Brioso Melgarejo, Rubén Humberto
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/63002
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/63002
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Planificación estratégica; Administración pública; Municipalidades; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

Plan estratégico y gestión por resultados son conceptos que emergen de la fusión a la preocupación por las consecuencias de la acción de conducir a las entidades a nivel nacional, regional y local, en ese escenario la investigación titulada “Planeamiento estratégico y gestión por resultados de la Municipalidad provincial de Huaraz, 2020” tuvo como objetivo general determinar la relación entre el planeamiento estratégico y la gestión por resultados de la Municipalidad provincial de Huaraz, 2020. La investigación realizada es básica, correlacional, longitudinal, no experimental y transversal. La población y muestra estuvo compuesta por 78 colaboradores de la Municipalidad provincial de Huaraz. La recolección de datos se realizó mediante cuestionarios estructurados y consta de tres aspectos, la evaluación prospectiva, las estrategias, el direccionamiento institucional y la gestión por resultados. Los instrumentos cumplen con las cualidades de validez y confiabilidad. Los resultados obtenidos han permitido al investigador rechazar las hipótesis nulas y aceptar las hipótesis alternas, pues se obtuvo un valor de significancia igual a 0,000 que es menor a 0,05 que permite rechazar la hipótesis nula (Ho) y aceptar la hipótesis verdadera (H1); así como, el coeficiente de correlación de 0.882 permite demostrar que existe una correlación positiva alta entre el Planeamiento estratégico y la gestión por resultados de la Municipalidad provincial de Huaraz, 2020.