Gestión del talento humano y el desempeño laboral del personal de nutrición de un hospital público de Huaraz, 2020

Descripción del Articulo

Gestión del talento humano y el Desempeño laboral del personal de nutrición de un Hospital Público de Huaraz, 2020. Materiales y métodos: Investigación básico, correlacional y cuantitativo realizada en el año 2020. Se aplicó un cuestionario auto administrado, que explora aspectos relacionados con la...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Moreno Picón, Beker Max
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/87485
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/87485
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión del talento humano
Clima organizacional
Desempeño laboral
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02
Descripción
Sumario:Gestión del talento humano y el Desempeño laboral del personal de nutrición de un Hospital Público de Huaraz, 2020. Materiales y métodos: Investigación básico, correlacional y cuantitativo realizada en el año 2020. Se aplicó un cuestionario auto administrado, que explora aspectos relacionados con la gestión del talento. Participaron los trabajadores con más de 1 año de antigüedad que accedieron a responder. Los datos se concentraron en un paquete de datos estadístico SPSS haciendo análisis con frecuencias absolutas y relativas. Resultados: Se obtuvo la información correspondiente a 30 trabajadores, el 66.6% femenino y 33.4% masculino; 76.7% en rango de edades 24 y 60 años. El 36,6% de los trabajadores indican que algunas veces existe la gestión del talento humano; por consiguiente, es regular su desempeño laboral, mientras que el 16.6% de los trabajadores indican que algunas veces existe la gestión del talento humano; por consiguiente, es eficiente su desempeño laboral y otro 16,6% indican que siempre existe la gestión del talento; por consiguiente, es eficiente en su desempeño laboral. Conclusiones: La percepción sobre la gestión del talento humano en la institución es positiva, aunque existen reservas de mejora identificables, en especial aquellas relacionadas con la escasez de recursos materiales, y la pobre capacitación, lo que genera ambientes laborales y situaciones no deseables para una adecuada gestión del talento.
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