Control interno y gestión administrativa en una unidad ejecutora del sector salud de Lima, 2025

Descripción del Articulo

El estudio cobró relevancia al vincularse con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 16 que, busca promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y construir instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles. E...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Poma Morales, Elizabeth Paola
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/171127
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control gubernamental
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description El estudio cobró relevancia al vincularse con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 16 que, busca promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y construir instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles. En esencia, se enfoca en la paz, la justicia y la creación de instituciones sólidas. Asimismo, el objetivo fue establecer la relación entre el control interno y la gestión administrativa en una unidad ejecutora del sector salud de Lima, 2025. La metodología fue de tipo básico, con un enfoque cuantitativo, respecto al diseño, fue no experimental y transversal, además, fue transversal, de nivel correlacional; adicional a ello, la técnica ha sido la encuesta y el instrumento el cuestionario; la población y muestra ha estado compuesta por 50 trabajadores. Como resultado principal, se identificó un coeficiente de correlación de Rho de Spearman igual a 0.912, con un nivel de significancia bilateral de 0.000. Concluyendo así que, existió una relación significativa, positiva muy alta entre ambas variables, lo que confirmó que la implementación adecuada del control interno contribuyó de manera significativa al fortalecimiento de la gestión administrativa.
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La metodología fue de tipo básico, con un enfoque cuantitativo, respecto al diseño, fue no experimental y transversal, además, fue transversal, de nivel correlacional; adicional a ello, la técnica ha sido la encuesta y el instrumento el cuestionario; la población y muestra ha estado compuesta por 50 trabajadores. Como resultado principal, se identificó un coeficiente de correlación de Rho de Spearman igual a 0.912, con un nivel de significancia bilateral de 0.000. Concluyendo así que, existió una relación significativa, positiva muy alta entre ambas variables, lo que confirmó que la implementación adecuada del control interno contribuyó de manera significativa al fortalecimiento de la gestión administrativa.AtePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl gubernamentalGestiónevahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control interno y gestión administrativa en una unidad ejecutora del sector salud de Lima, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública1079028332941282https://orcid.org/0000-0002-7118-6477https://orcid.org/0000-0003-4605-743541865106417477Clemente Castillo, Consuelo del PilarAlvarez Chapilliquen, Jessica JesusGaray Flores, German Vicentehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPoma_MEP-SD.pdfPoma_MEP-SD.pdfapplication/pdf1205183https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171127/1/Poma_MEP-SD.pdf5e5f3686ff0c6fce5cef81682c6c61caMD51Poma_MEP-IT.pdfPoma_MEP-IT.pdfapplication/pdf6313962https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171127/2/Poma_MEP-IT.pdf5e8f4870e0eca991239973634774d85fMD52Poma_MEP-.pdfPoma_MEP-.pdfapplication/pdf2712436https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171127/3/Poma_MEP-.pdfc148957482faabeb3e9b41faf6621bbdMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171127/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTPoma_MEP-SD.pdf.txtPoma_MEP-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain98982https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171127/5/Poma_MEP-SD.pdf.txtc3dc4dce9b660f29f68730c0fae9b194MD55Poma_MEP-IT.pdf.txtPoma_MEP-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3444https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171127/7/Poma_MEP-IT.pdf.txt49a52b3c7946a91492a3f9e38d12d4f8MD57Poma_MEP-.pdf.txtPoma_MEP-.pdf.txtExtracted texttext/plain112001https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171127/9/Poma_MEP-.pdf.txt51bc1e6d0f7a347ea766a69f6e53f0efMD59THUMBNAILPoma_MEP-SD.pdf.jpgPoma_MEP-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4746https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171127/6/Poma_MEP-SD.pdf.jpge9220c4ba2bfae14e153fb4cf932b5d9MD56Poma_MEP-IT.pdf.jpgPoma_MEP-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3832https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171127/8/Poma_MEP-IT.pdf.jpg162572315c821b1f578ee90dbfc9e068MD58Poma_MEP-.pdf.jpgPoma_MEP-.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4746https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171127/10/Poma_MEP-.pdf.jpge9220c4ba2bfae14e153fb4cf932b5d9MD51020.500.12692/171127oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1711272025-09-16 22:36:21.641Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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