Aplicación del layout para elevar la productividad en el taller de una empresa de mantenimiento de extintores – Chimbote, 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación contribuye al Objetivo de Desarrollo Sostenible 8, enfocándose en promover el crecimiento económico sostenible y el empleo productivo en el taller de mantenimiento de extintores. El objetivo general fue aplicar un nuevo layout para mejorar la productividad del taller, mient...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Loyola Carlos, Alexis Paolo, Milla Castañeda, Brando Michael
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/166379
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/166379
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Productividad
Metodología
Optimización
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Diseño industrial
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description La presente investigación contribuye al Objetivo de Desarrollo Sostenible 8, enfocándose en promover el crecimiento económico sostenible y el empleo productivo en el taller de mantenimiento de extintores. El objetivo general fue aplicar un nuevo layout para mejorar la productividad del taller, mientras que los objetivos específicos incluyeron la evaluación de la situación actual, la implementación de la metodología SLP y el método Guerchet, y la comparación de resultados antes y después del rediseño. La investigación fue de tipo aplicativo, con un enfoque cuantitativo y diseño preexperimental, con la productividad como población cuya muestra fueron los extintores mantenidos en mayo-junio y agosto-septiembre. Como técnicas se emplearon la observación directa y el análisis documental, y como instrumentos las fichas de registro. Los resultados mostraron que el taller tenía una baja productividad, con una media de 0.413 extintores/hora-hombre y problemas en la distribución que causaban recorridos excesivos de 11,541 metros semanales. Tras la implementación del nuevo layout, se logró una mejora del 30.2% en la producción, elevando la productividad a 0.499 extintores/hora-hombre y optimizando el uso del espacio al 95.73%. Las conclusiones resaltan la efectividad del rediseño en la minimización de desplazamientos innecesarios y en el aumento de la eficiencia operativa.
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Como técnicas se emplearon la observación directa y el análisis documental, y como instrumentos las fichas de registro. Los resultados mostraron que el taller tenía una baja productividad, con una media de 0.413 extintores/hora-hombre y problemas en la distribución que causaban recorridos excesivos de 11,541 metros semanales. Tras la implementación del nuevo layout, se logró una mejora del 30.2% en la producción, elevando la productividad a 0.499 extintores/hora-hombre y optimizando el uso del espacio al 95.73%. Las conclusiones resaltan la efectividad del rediseño en la minimización de desplazamientos innecesarios y en el aumento de la eficiencia operativa.ChimboteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProductividadMetodologíaOptimizaciónMantenimientoDiseño industrialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Aplicación del layout para elevar la productividad en el taller de una empresa de mantenimiento de extintores – Chimbote, 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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