Estrategias de promoción de inversiones para la captación de inversión extranjera directa de una entidad pública, 2023
Descripción del Articulo
La Inversión Extranjera Directa (IED) tiene un impacto positivo porque no solo implica en el país la instalación de maquinaria, equipo u otro activo físico en el cual la empresa extranjera invierte, sino que con ello hace posible la generación de empleo, la transferencia de tecnología, la transferen...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/129110 |
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La Inversión Extranjera Directa (IED) tiene un impacto positivo porque no solo implica en el país la instalación de maquinaria, equipo u otro activo físico en el cual la empresa extranjera invierte, sino que con ello hace posible la generación de empleo, la transferencia de tecnología, la transferencia de prácticas de gestión de otros países para ser probadas y contrastadas en el mismo. Además, permite la formación de encadenamientos productivos entre los sectores económicos; así como favorece el desarrollo económico, sostenible, entre otros efectos positivos. Ha quedado demostrado que la IED en Perú, Latinoamericana y países emergentes han contribuido con el crecimiento económico y progreso de una nación. La investigación tuvo como objetivo analizar la manera en la que las estrategias de promoción de inversiones han contribuido para la captación de inversión extranjera directa de una entidad pública, 2023. La metodología tuvo un enfoque cualitativo de tipo básico. Se empleó un método de investigación fenomenológica. Las categorías fueron las estrategias de promoción de inversiones e inversión extranjera directa. Para la recolección de información se utilizaron entrevistas a funcionarios y servidores públicos de una entidad pública del sector comercio exterior y turismo. Los resultados encontrados, con el soporte del ATLAS.ti fueron: Respecto al objetivo general, se determinó que las estrategias de promoción de inversiones son importantes para la captación de inversión extranjera directa. Además, la estrategia central se basa en una priorización tanto de sectores económicos objetivo para atraer la IED, como de mercados externos de los cuales atraer estos capitales. |
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La investigación tuvo como objetivo analizar la manera en la que las estrategias de promoción de inversiones han contribuido para la captación de inversión extranjera directa de una entidad pública, 2023. La metodología tuvo un enfoque cualitativo de tipo básico. Se empleó un método de investigación fenomenológica. Las categorías fueron las estrategias de promoción de inversiones e inversión extranjera directa. Para la recolección de información se utilizaron entrevistas a funcionarios y servidores públicos de una entidad pública del sector comercio exterior y turismo. Los resultados encontrados, con el soporte del ATLAS.ti fueron: Respecto al objetivo general, se determinó que las estrategias de promoción de inversiones son importantes para la captación de inversión extranjera directa. Además, la estrategia central se basa en una priorización tanto de sectores económicos objetivo para atraer la IED, como de mercados externos de los cuales atraer estos capitales.Lima NorteEscuela de PosgradoGestión de Política PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVInversión extranjeraEstrategiasGestión públicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Estrategias de promoción de inversiones para la captación de inversión extranjera directa de una entidad pública, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública0983385310091682https://orcid.org/0000-0001-8234-9449https://orcid.org/0000-0001-6261-219073228192417477Flores Rivas, Victor RicardoNeyra Huamani, LidiaCastilla Barraza, Jaime Gabrielhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCabrejos_DCYE-SD.pdfCabrejos_DCYE-SD.pdfapplication/pdf1554816https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129110/1/Cabrejos_DCYE-SD.pdf97e50e666b62e6a973806c430b3055d3MD51Cabrejos_DCYE-IT.pdfCabrejos_DCYE-IT.pdfapplication/pdf8139204https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129110/2/Cabrejos_DCYE-IT.pdfc72f185e2dc551166b6746efb08eaec4MD52Cabrejos_DCYE.pdfCabrejos_DCYE.pdfapplication/pdf1554816https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129110/3/Cabrejos_DCYE.pdfeb0643ed0a95c2812fc469d948d75b48MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129110/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCabrejos_DCYE-SD.pdf.txtCabrejos_DCYE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain124876https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129110/5/Cabrejos_DCYE-SD.pdf.txt14860f4d0d9c697d9d1c359d5aa89644MD55Cabrejos_DCYE-IT.pdf.txtCabrejos_DCYE-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain6127https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129110/7/Cabrejos_DCYE-IT.pdf.txt34dee13cc1e534b2a7f4bcfda76f6c22MD57Cabrejos_DCYE.pdf.txtCabrejos_DCYE.pdf.txtExtracted texttext/plain127104https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129110/9/Cabrejos_DCYE.pdf.txt6251ed77366edfa3518972b2fd8b0319MD59THUMBNAILCabrejos_DCYE-SD.pdf.jpgCabrejos_DCYE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4890https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129110/6/Cabrejos_DCYE-SD.pdf.jpg9c7d4b38e714494b9e3ce67292b2ae8eMD56Cabrejos_DCYE-IT.pdf.jpgCabrejos_DCYE-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5687https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129110/8/Cabrejos_DCYE-IT.pdf.jpg4366cef3a637f4d2f32df30abe02876fMD58Cabrejos_DCYE.pdf.jpgCabrejos_DCYE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4890https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/129110/10/Cabrejos_DCYE.pdf.jpg9c7d4b38e714494b9e3ce67292b2ae8eMD51020.500.12692/129110oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1291102023-11-28 22:25:01.707Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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