Liderazgo transformacional y el empowerment de los colaboradores en la municipalidad distrital de Echarati, Cusco 2022

Descripción del Articulo

El estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre el liderazgo transformacional y el empowerment de los colaboradores en la municipalidad distrital de Echarati, Cusco 2022. Este estudio fue de enfoque cuantitativo, tipo aplicado, nivel correlacional, diseño no experimental y transversal, co...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Baez Carrasco, Nayda
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/90820
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/90820
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo
Aptitudes de mando
Municipios - Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre el liderazgo transformacional y el empowerment de los colaboradores en la municipalidad distrital de Echarati, Cusco 2022. Este estudio fue de enfoque cuantitativo, tipo aplicado, nivel correlacional, diseño no experimental y transversal, con una muestra de 101 colaboradores de la municipalidad distrital de Echarati – Cusco, a quienes se aplicaron un cuestionario de 46 preguntas, con un nivel de confiabilidad de 0,946. Considerando los anteriores aspectos, se encontró que el 62.4% de los encuestados manifestaron que, el liderazgo transformacional se da siempre; de los cuales el 55,4% sostuvieron que, el empowerment se da siempre. Así mismo, se obtuvo un Rho de Spearman = ,619 y un p= ,000. A partir, del análisis descriptivo inferencial se llega a concluir que, el liderazgo transformacional y el empowerment presentan una correlación positiva considerable y con una relación significativa.
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