Motivación y compromiso organizacional en los servicios de salud en una IPRESS, Cajamarca 2024
Descripción del Articulo
En la presente tesis titulada se enmarca en el Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS- 3, salud y bienestar. Tuvo como objetivo determinar la relación entre motivación y compromiso organizacional en los servicios de salud en una IPRESS, Cajamarca 2024. Empleando un enfoque cuantitativo y no experimen...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
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En la presente tesis titulada se enmarca en el Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS- 3, salud y bienestar. Tuvo como objetivo determinar la relación entre motivación y compromiso organizacional en los servicios de salud en una IPRESS, Cajamarca 2024. Empleando un enfoque cuantitativo y no experimental de corte transversal de tipo básica y con diseño no experimental, la investigación analizó las respuestas de 30 trabajadores de salud en una IPRESS de Cajamarca. Asimismo, para la recopilación de datos se utilizó dos cuestionarios la escala de motivación en el trabajo R-Maws y el cuestionario de compromiso organizacional. El análisis de los datos recopilados se realizó a través del programa excel y se procesaron en el software estadístico SPSS-V.25. Entre los resultados demostraron que no existe relación estadísticamente significativa entre las variables, sin embargo, las dimensiones compromiso afectivo, compromiso normativo y compromiso de continuidad (p<0.01), demostraron correlación positiva y significativa, con respecto al nivel de motivación predominó el nivel medio con un 57%, además, para el compromiso organizacional predominó el nivel alto con un 93%. Se concluyó que los colaboradores logran mantener el compromiso con su organización de diferentes formas. |
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Entre los resultados demostraron que no existe relación estadísticamente significativa entre las variables, sin embargo, las dimensiones compromiso afectivo, compromiso normativo y compromiso de continuidad (p<0.01), demostraron correlación positiva y significativa, con respecto al nivel de motivación predominó el nivel medio con un 57%, además, para el compromiso organizacional predominó el nivel alto con un 93%. Se concluyó que los colaboradores logran mantener el compromiso con su organización de diferentes formas.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión de los Servicios de la SaludDirección de los Servicios de SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMotivaciónCompromisoTrabajadoreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Motivación y compromiso organizacional en los servicios de salud en una IPRESS, Cajamarca 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias de la SaludMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud4749827840420846https://orcid.org/0000-0002-9429-8965https://orcid.org/0009-0004-0763-013316563116419627Mejia Salazar, Max KevinAguedo Muñoz, Hellen JenniferReyes Perez, Moises Davidhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALRequejo_CEA-SD.pdfRequejo_CEA-SD.pdfapplication/pdf1454404https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158300/1/Requejo_CEA-SD.pdf1c2b96e7e423b7eecba2a6809310e1acMD51Requejo_CEA-IT.pdfRequejo_CEA-IT.pdfapplication/pdf4205095https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158300/2/Requejo_CEA-IT.pdf0e48aa0d144fdf1855ddfef6b0cf24e8MD52Requejo_CEA.pdfRequejo_CEA.pdfapplication/pdf2430592https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158300/3/Requejo_CEA.pdf715c5a0c1b53c7947491c93fd724c5afMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158300/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTRequejo_CEA-SD.pdf.txtRequejo_CEA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain86046https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158300/5/Requejo_CEA-SD.pdf.txt265fdee58e1c36e19519e7ace35c3f77MD55Requejo_CEA-IT.pdf.txtRequejo_CEA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3111https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158300/7/Requejo_CEA-IT.pdf.txtd1a6456addbe82ca62f9375b6ac9336fMD57Requejo_CEA.pdf.txtRequejo_CEA.pdf.txtExtracted texttext/plain88235https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158300/9/Requejo_CEA.pdf.txt831d76ccddca7a4ece3dc525cdd67ccaMD59THUMBNAILRequejo_CEA-SD.pdf.jpgRequejo_CEA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5498https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158300/6/Requejo_CEA-SD.pdf.jpg8c1f313ffb77525d6a3e13faf3415f31MD56Requejo_CEA-IT.pdf.jpgRequejo_CEA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5183https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158300/8/Requejo_CEA-IT.pdf.jpg620ddb56488b0fe8da408be6b1911dd8MD58Requejo_CEA.pdf.jpgRequejo_CEA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5498https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158300/10/Requejo_CEA.pdf.jpg8c1f313ffb77525d6a3e13faf3415f31MD51020.500.12692/158300oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1583002025-01-29 22:11:26.759Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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